الأحد، 30 يوليو 2017

منافسة بين قطب والزهيرى وموسى على رئاسة اتحاد التأمين المصري

inner image


المال   كتب – ماهر أبوالفضل:

يتنافس كل من عبد الرؤوف قطب، رئيس الاتحاد المصرى للتأمين، العضو المنتدب لشركة «بيت التأمين المصرى السعودى»، وعلاء الزهيرى، العضو المنتدب لشركة المجموعة العربية المصرية للتأمين «gig»، والدكتور عادل موسى، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة «مصر للتأمين»، على الفوز بمنصب رئيس اتحاد التأمين فى الانتخابات المقرر إجراؤها فى الرابع عشر من شهر أغسطس المقبل.

وتصل مدة مجلس إدارة الاتحاد إلى أربع سنوات تبدأ من تاريخ انتخاب أعضائه، ويجوز إعادة انتخاب العضو لدورة أخرى متصلة.

وقدم علاء الزهيرى أوراق ترشحه الخميس الماضى قبل إغلاق باب الترشح بساعة، معتمدا على رصيده فى السوق والذى أهله فى الانتخابات الماضية عام 2013 لاقتسام الأصوات مع عبد الرؤوف قطب، الرئيس الحالى بإجمالى 15 صوتا لكل منهما، إلا أن قطب حسم الانتخابات لصالحه فى جولة الإعادة بفارق 10 أصوات عن الزهيرى، بعد أن حصل على 20 صوتا مقابل 10 أصوات للزهيرى.

وفاجأ الدكتور عادل موسى، رئيس شركة «مصر للتأمين» السوق، وتقدم بأوراق ترشحه على منصب الرئيس، إذ عدل موسى من رغبته بالترشح على عضوية مجلس الإدارة إلى الترشح على منصب الرئيس بعد علمه بنية الزهيرى الترشح مجددا على نفس المنصب.

وحسم الدكتور سعيد جبر، نائب رئيس الاتحاد المصرى للتأمين والعضو المنتدب لشركة «قناة السويس» لتأمينات الحياة، منصب نائب رئيس الاتحاد لصالحه بالتزكية، كونه الوحيد الذى تقدم على هذا المنصب.

وتقدم 6 أعضاء منتدبين بأوراق ترشحهم على مقاعد شركات الممتلكات بمجلس الاتحاد، وهم: أحمد عارفين عن شركة المصرية تكافل، ومحمد مهران عن «أليانز» ورضا فتحى عن «المهندس حسن درويش عن رويال، وعادل فطورى عن وثاق، وأنور ذكرى عن جمعية التأمين التعاونى.

ومن المعروف أن لشركات الممتلكات 7 مقاعد بمجلس اتحاد التأمين، منها واحد مخصص لشركة مصر بموجب النظام الأساسى، وفى حال فوز عادل موسى برئاسة الاتحاد، سيتم اختيار الستة تلقائياً، أما إذا انتهت انتخابات رئيس الاتحاد بفوز «قطب» أو «الزهيري»، وهما ممثلان لشركات ممتلكات، فسيتم انتخاب 5 فقط من الستة المتنافسين.

أما شركات الحياة فلها 6 مقاعد بالمجلس، وتم حسم واحداً منها لصالح سعيد جبر الذى فاز بالتزكية بمنصب نائب رئيس الاتحاد ممثلاً عن شركة قناة السويس، وهناك مقعد مخصص أيضاً لشركة مصر للحياة تقدم له أحمد عبدالعزيز العضو المنتدب للشركة، وستجرى الانتخابات على 4 مقاعد فقط تقدم لها 6 مرشحين، وهم: عمرو شمس العضو المنتدب لشركة إيس، وصلاح عبدالفتاح العضو المنتدب للمصرية الإماراتية «ميتالكو»، وإلينا بوتاروفا العضو المنتدب لشركة ميت لايف أليكو، وسعيد الألفى العضو المنتدب للدلتا، وعبداللطيف مراد العضو المنتدب للمهندس، ورماح أسعد العضو المنتدب للمصرية تكافل حياة.



كيف تصدر وثيقة تأمين محطة كهرباء؟

inner image


جريدة المال المصرية

طرحت الدولة العديد من محطات الكهرباء لتنفيذها عبر الاستشاريين وشركات المقاولات، كما تم طرح تلك المحطات للتأمين عليها، ولتوضيح آلية التأمين على محطات الكهرباء وأنواع التغطيات وإجراءات إصدار تلك الوثائق.

وقال خالد القليوبى، مدير عام إدارة الممتلكات بشركة «رويال» للتأمينات العامة، إن هناك العديد من أنواع محطات الكهرباء منها محطات كهرباء نووية، ومحطات غازية أو ديزل أو محطات توليد بواسطة الرياح أو محطات التوليد من المد والجذر أو محطات الطاقة الشمسية.

وأشار إلى أن وزارة الكهرباء بعد القيام بطرح المناقصة على المقاولين وإسنادها إلى أحدهم لابد أن تصدر وثيقة تأمين على المحطة لصالح وزارة الكهرباء، وغالبا ما تكون القائد فيها غالبا شركة مصر للتأمين، بسبب خبرتها الكبيرة وضخامة طاقتها الاستيعابية.
وأكد أن شركات التأمين قبل إصدار هذه الوثيقة، كانت تحصل على عدة معلومات منها مدة التأمين ومبلغ التأمين وموقع المشروع والأخطار المغطاة والتكنولوجيا المستخدمة، علاوة على خبرة الصانع والمورد، بالإضافة إلى استشارى المشروع والمقاول العام ومقاولى الباطن والحد الأقصى للخسارة عند التدشين والجدول الزمنى للتأسيس وللتركيبات. وأوضح أن أقل سعر لتأمين محطة كهرباء هو 5 فى الألف، بالإضافة إلى أن أعلى سعر هو 9 فى الألف، وذلك لضخامة مبالغها ودرجة الخطورة بها، خاصة أثناء فترة التجاربن علما بأن الوثيقة تسرى من أول يوم بعد الإصدار مباشرة، وأنه فى حالة حدوث أى خطر طول مدة المشروع أو فى الصيانة يكون مغطى.

ولفت إلى أن الوثيقة تغطى جميع أخطار المقاولين وجميع أخطار الصيانة والتركيبات والاختبارات، والزيارات الممتدة التى تجرى فيها الصيانة طول مدة المشروع، لذا تكون هناك شركة تأمين كبيرة تقود العملية التأمينية فى هذه الحالة بنظام الـ«co- insurance» ثم توزع باقى العملية على عدد من الشركات.

وأوضح أن ليست كل محطات الكهرباء مغطاة ضد مخاطر التشغيل لكن إذا تم ذلك ففى هذه المرحلة تنتقل من تأمينات هندسية إلى تأمين ممتلكات للتأمين ضد مخاطر السطو والحريق والأخطار الطبيعية. وأشار إلى أن تسعير تأمين محطات الكهرباء فى الغالب يكون من خلال شركات إعادة التأمين العالمية المتخصصة فى إعادة أخطار هذا النوع من التأمينات، وتكون بعدة أشكال منها إصدار الوثيقة بالحصول على حصة معينة لشركة التأمين، وإعادتها لدى شركة إعادة بعينها بخلاف شركة التأمين الرائدة، والتى يمكن أن تبحث عن معيد تأمين آخر تتعامل معه بنفسها دون تدخل من أى طرف فى اختيار الشركة المعيدة.

في السعودية 100 % زيادة بأقساط تأمين المركبات في الربع الأول 2017 م





100 % زيادة بأقساط تأمين المركبات في 3 شهور - المدينة
http://www.al-madina.com/article/534256/الإقتصاد/100-زيادة-بأقساط-تأمين-المركبات-في-3-شهور

السبت، 29 يوليو 2017

"أبراج" الإماراتية تتطلع للاستثمار بقطاع الرعاية الصحية في تركيا

"أبراج" الإماراتية تتطلع للاستثمار بقطاع الرعاية الصحية في تركيا

"أبراج" الإماراتية تتطلع للاستثمار بقطاع الرعاية الصحية في تركيا

 29 يوليو 2017 10:48 ص
الرياض ـ مباشر: قال عمر سيد، الشريك في مجموعة أبراج للاستثمار إن الشركة تتطلع للاستثمار في شركات متوسطة في تركيا وقد تنفق ما بين 30 مليونا و100 مليون دولار على كل صفقة.

وأضاف سيد، في مقابلة مع "رويترز" إن الفرص المتاحة في قطاع الرعاية الصحية مثيرة للاهتمام الشديد وإن أبراج حاليا في مراحل متقدمة من تقييم صفقة محتملة بالقطاع.

وتابع: "قد نستثمر من 30 مليونا لما يصل إلى 100 مليون دولار في كل شركة من الشركات المتوسطة لشراء حصص أقلية أو أغلبية".

وقال الشريك في مجموعة أبراج، بحسب الوكالة: "الفرص المتاحة حاليا في قطاع الرعاية الصحية جذابة، ويمكنني القول أيضا إنه قطاع نسعى وراءه".

وأعلنت مجموعة أبراج، في أوائل يوليو الجاري إنها تعتزم الاستحواذ بالكامل على سلسلة جافا هاوس الكينية للقهوة، ولكنها لم تفصح عن قيمة الصفقة.

كيف تتم دراسات الجدوى للمشاريع الصغيرة؟ .. الجزء الثاني


نتيجة بحث الصور عن ‪feasibility study‬‏





كيف تتم دراسات الجدوى للمشاريع الصغيرة؟ .. الجزء الثاني
2017-07-29أرقام -


في الجزء الأول من هذا التقرير تم تناول كيفية تقييم السوق وتقدير الجدوى المالية للمشروعات الصغيرة، وفي هذا الجزء سيتم التعرض بشكل سريع لكيفية تقييم المبيعات والتكاليف المحتملة، وذلك من أجل فهم أفضل لكيفية عمل دراسات الجدوى.
كيف تتم دراسات الجدوى للمشاريع الصغيرة؟ .. الجزء الثاني

طرق تقدير المبيعات

- بيانات الروابط والمؤسسات الصناعية: غالباً ما تحتفظ راوبط تجار التجزئة أو الجملة والكيانات المشابهة في أي قطاع بكم جيد من الإحصاءات حول أداء الصناعة، لذلك يمكنك استخدام هذه البيانات في تقدير مبيعات نشاطك التجاري المحتمل.

- الحصة السوقية: يتم ذلك من خلال تقدير إجمالي المبيعات الخاصة بالمنتج أو الخدمة التي تعتزم المنافسة فيها، على سبيل المثال: لتقدير المبيعات المحتملة لمتجر سيارات في السعودية، يمكنك الحصول على البيانات الخاصة بإجمالي مبيعات السيارات على المستوى الوطني وقسمة الرقم على عدد السكان البالغ 31.5 مليون نسمة، للحصول على نصيب الفرد من المبيعات.

- بعد ذلك، قم بضرب نصيب الفرد في عدد السكان المقيمين في المنطقة التي تستهدفها، لتحصل على تقدير مقارب (وإن كان غير دقيق) لإمكانات ذلك السوق. كن متحفظاً وقدر حصتك السوقية في البداية بشكل مساو لأصغر منافسيك. وعلى أي حال، احرص دائماً على عدم افتراض أنك ستسيطر على السوق خاصة في المدى القصير.

- عدد العملاء: تستند الطريقة التالية في تقدير المبيعات للمشروعات الجديدة على عدد العملاء المحتملين. ببساطة، احسب العدد الإجمالي للعملاء الموجودين بالمنطقة المستهدفة، ثم قم بتضيق نطاق حساباتك لتشمل فقط هؤلاء الذين تعتقد أنه بإمكانك اجتذابهم.

- بعد وصولك إلى رقم تقريبي لهؤلاء العملاء، قم بضرب ذلك الرقم في متوسط إنفاقهم السنوي. ومن الواضح أن الجزء الأصعب في هذه العملية هو تحديد عدد العملاء الذين يمكنك اجتذابهم. ولكن أثناء تقديرك لذلك الرقم ضع في حسبانك عوامل رئيسية مثل موقعك وعدد منافسيك.

- مشاريع مماثلة في موقع مماثل: واحدة من أكثر الطرق موثوقية لتقدير المبيعات المحتملة لمشروع جديد هي البحث عن مشاريع تعمل في نفس المجال أو مجال مشابه.

- على سبيل المثال، إذا كنت تحاول تقدير المبيعات المحتملة لمشروعك الجديد والذي هو عبارة عن متجر بأحد مراكز التسوق، قم ببساطة بالبحث عن متاجر تعمل بنفس المجال في مراكز تسوق أخرى، وحاول الحصول على بيانات تتعلق بمبيعاتهم كنسبة مئوية من مبيعات مراكز التسوق الموجودة بها، بعد ذلك، باستخدام إجمالي مبيعات المركز الذي تنوي افتتاح متجرك به قم بتقدير مبيعاتك كنسبة منها.


- هذه الطريقة ربما هي الأكثر موثوقية بين الطرق التي تم ذكرها، وذلك لأنها تسمح لك بتقدير مبيعاتك بأكثر قدر ممكن من الدقة وفق المعطيات المتاحة، وذلك بناء على بيانات لمشاريع مشابهة تخص منافسيك.

التكاليف ونقطة التعادل

- خطوة تقدير التكالف غالباً ما تكون أسهل بكثير من تقدير المبيعات. وتقسم التكاليف إلى فئتين أساسيتين: ثابتة ومتغيرة.

- التكاليف الثابتة هي مصروفات لا يتغير حجمها بغض النظر عن مستوى المبيعات، مثل الإيجار وراتب المدير وتكلفة المرافق والتأمين ومصروفات التشغيل الأخرى.

- في المقابل، ترتبط التكاليف المتغيرة بالمبيعات بشكل مباشر، وتشمل بنوداً مثل المواد الخام في حالة التصنيع أو المنتجات التي سيتم شراؤها لإعادة بيعها في حالة التجارة، والعمالة المباشرة.

- الخطوة التالية، هي حساب نقطة التعادل للمشروع، وهي النقطة التي تتساوى عندها التكلفة أو النفقات مع الإيرادات، عند هذه النقطة المشروع لم يحقق ربحاً أو خسارة. بمقارنتك للمبيعات المقدرة مع نقطة التعادل سيكون لديك إجابة تقريبية لسؤال مهم، وهو: هل المشروع واقعي أو لا من الناحية المالية.

- يتم تقدير نقطة التعادل من خلال طريقتين، الأولى هي طريقة "هامش المساهمة"، وهو الفارق بين سعر بيع المنتج وتكلفته المتغيرة، وطريقة "نسبة هامش المساهمة" وهي طريقة لتحديد نقطة التعادل معبرا عنها بالقيمة وليس بالوحدات (موضح أدناه).

- إذا كنت تعتزم بيع أنواع محدودة نسبياً من المنتجات (مثل المصنعين) استخدم طريقة "هامش المساهمة"، أما بالنسبة للمشاريع التي سيباع خلالها أنواع كثيرة ومختلفة من المنتجات (مثل متاجر التجزئة) يفضل التعامل مع طريقة "نسبة هامش المساهمة".

- المثال الأول: مصنع ألعاب: إذا كنت تخطط لتصنيع ألعاب أطفال، وبيع الوحدة الواحدة مقابل 5 ريالات على سبيل المثال، وتكاليفك المتغيرة (والتي تشمل المواد الخام والعمالة، على الأرجح) تبلغ 3 ريالات للوحدة، فإن هامش المساهمة بالنسبة لك سيكون كتالي:

- هامش المساهمة =  السعر –  التكلفة المتغيرة =5 – 3 = 2

- الآن يأتي الدور على التكاليف الثابتة للمصنع، والتي سنفترض أنها تساوي 50 ألف ريال .. نقطة التعادل = إجمالي التكاليف الثابتة ÷ هامش المساهمة = 50 ألفا ÷ 2 = 25 ألف وحدة

- هذا يعني أنك ستحتاج إلى بيع 25 ألف لعبة من أجل الوصول إلى نقطة التعادل. والأهم من ذلك هو أن رقم التعادل يوضح المبلغ الذي ستربحه أو تخسره عند أي مستوى من المبيعات. فإذا كنت تبيع أكثر أو أقل من رقم التعادل فإن الربح أو الخسارة يساوي هامش المساهمة مضروباً في الفرق بين المبيعات الفعلية ونقطة التعادل.

- على سبيل المثال، إذا بعت 20 ألف وحدة فقط، ففي هذه الحالة تقدر خسارتك بـ10 آلاف ريال (5 آلاف x 2 ريال). لكن في المقابل إذا تمكنت من بيع 35 ألف وحدة، فهذا يعني تحقيقك أرباحا قدرها 20 ألف ريال (10 آلاف x 2 ريال).

- المثال الثاني: متجر للملابس: يتم حساب نقطة التعادل بشكل مختلف قليلاً حينما يتعلق الأمر بمشاريع تحتوي على مجموعة متنوعة من المنتجات، ولكنها تتمتع في نفس الوقت بهامش ربحي متقارب:

- افترض أن الأرقام التالية هي التكاليف الشهرية لمتجر الملابس: إيجار (500 ريال)  هاتف (150 ريالا)  تنقلات (200 ريال) إعلانات (200 ريال) عمالة (600 ريال) م.متنوعة (100 ريال) الإجمالي (1750 ريالا).

- إذا كان هامش الربح الإجمالي 40% ( أي أنك تشتري المنتج مقابل 40 ريالا ثم تبيعه مقابل 100 ريال)، يتم احتساب نقطة التعادل للمشروع كالتالي:

- نقطة التعادل: المبيعات بالريال = إجمالي التكاليف الثابتة ÷ هامش الربح = 1750 ÷ 0.40 = 4375 ريالا في الشهر.

الخلاصة: الأفراد الذي يبدأون مشروعاتهم الصغيرة غالباً ما يعملون بجد مقابل قدر أقل من المال، ولكنهم قد يكونون أكثر سعادة من نظرائهم الذين يعملون لحساب شخص آخر.

إذا كنت ترغب في بدء مشروعك التجاري الخاص، يجب عليك إجراء تحليل شامل وموضوعي للجدوى الاقتصادية لهذه الفكرة. فشلك في القيام بذلك من الممكن أن تكون له تلكفة باهظة لا تطال أموالك فقط وإنما علاقاتك وروابطك الأسرية.

وهذا التقرير هو مجرد دليل مبدئي لا يجب الاعتماد عليه منفرداً، حيث توجد الكثير من المعلومات المتاحة على الإنترنت حول كيفية بدء المشاريع التجارية الجديدة، وتوجد أيضاً الكثير من الجهات التي تساعد رواد الأعمال في هذا الشأن. لذا احصل على هذه المعلومات واستخدمها لصالحك. وتذكر دائماً الحقيقة التالية: الناس لا يخططون أبداً للفشل، ولكنهم يفشلون فقط في التخطيط!

الرعاية الصحية المنزلية

نتيجة بحث الصور عن الرعاية الصحية المنزلية


3
5,635
تُعد المؤسسة الخيرية الوطنية للرعاية الصحية المنزلية "نرعاك"، التي أُسِّست عام 1997م، إحدى المؤسسات الوطنية غير الربحية في دعم إنشاء مراكز الرعاية الصحية المنزلية في المملكة، وتعمل على الارتقاء بجودة خدماتها، وبرامجها من أجل تلبية الاحتياجات الصحية والنفسية والاجتماعية للمرضى في بيئتهم المنزلية، ومساعدة الأسر على تقبل حالة مريضهم والعناية به بطريقة صحيحة لتحقيق الراحة والاستقلالية للمريض وأفراد أسرته.
وتركز المؤسسة التي ترأسها الأميرة عادلة بنت عبدالله بن عبدالعزيز؛ في رؤيتها، على دعم إنشاء مراكز للرعاية الصحية المنزلية في المملكة، والإسهام في الارتقاء بجودة خدماتها، مع تلبية احتياجات المرضى النفسية والاجتماعية, ودعمهم بالمعدات والمستلزمات الطبية الاستهلاكية, وتعزيز القدرات الوظيفية للمريض ودعمه لتحقيق استقلاليته, وتفعيل دور أسر المرضى في تقديم رعاية صحية لمرضاهم من خلال توجيهات الطاقم الطبي.
وفي الجانب التوعوي الصحي تقوم المؤسسة بنشر الوعي والثقافة الصحية بين المرضى وأسرهم في المجتمع وتحويله إلى عنصر دعم لجهود الدولة في المجال الصحي وعاملٍ مساعدٍ لدور القطاعات الصحية، أما فيما يتعلق بالجانب التطوعي فتسعى إلى إعداد جيل مبادر للعمل التطوعي، وخاصة في مجال الرعاية الصحية والاجتماعية, إضافة إلى توعية المجتمع ومسؤولي المستشفيات العامة بأهمية خدمة الرعاية الصحية المنزلية.
وقدّمت "نرعاك" عام 2015م فقط (9506) خدمات طبية واجتماعية لأكثر من 7000 مريض ومستفيد من المؤسسة, واهتمت بتقديم برامج تطويرية لتنمية مواردها بوصفها نقطة الوصل ومسؤولياتها الاجتماعية المتمثلة في التركيز على المتبرعين ومقدمي خدمة الرعاية الصحية المنزلية, والتعامل بشفافية لكسب المتبرعين والمتطوعين، وكذلك الرعاة من أجل دعم المرضى المحتاجين إلى برامجها.
وتهتم المؤسسة بالدفاع عن حقوق المرضى, ورفع مستوى الجودة لمستويات عالمية, وزيادة التوعية وانتشار الخدمة وتقييس الخدمات وتقنينها, ودعم المراكز العامة بالتدريب والتثقيف والأنظمة والأجهزة الطبية, إضافة إلى الدعم التقني لإنشاء مراكز جديدة عالية الجودة وبدء خدمات جديدة, وبناء قاعدة معلومات مشتركة من خلال إيجاد فلسفة تتمحور حول المريض, وجودة الرعاية, والسلامة للمريض.
ويتنوّع الدعم الخيري الذي تقدمه ليصل إلى مراقبة جودة الخدمات وتقنينها وتنظيمها, وتشجيع انتشار تلك الخدمات, والتأثير في صُناع القرار, والتوعية والتثقيف للعامة, وتحسين مستويات المراكز المدعومة, وتثقيف وتدريب مقدمي الرعاية, وكذا تحسين الإدارة والرعاية, والأجهزة والأدوات الطبية, إلى تأمين سيارات فريق الرعاية المنزلية, وتأهيل مسكن المريض, والأجهزة العلاجية, والأجهزة والتركيبات الطبية, وتعديل السيارات للمعوقين, والرعايتين الترويحية والتلطيفية.
وتتلخص أنواع الرعاية الصحية المنزلية التي تقدمها المؤسسة في الرعاية التمريضية للمرضى وكبار السن , والعلاج التنفسي, والغذائي, ورعاية مرضى الأمراض المزمنة منها: "السرطان والقلب والسكري والضغط", وتعدى إلى رعاية ما بعد العمليات الجراحية وتضميد الجروح وفك الغرز, وإدخال القساطر, والعلاج الطبيعي والتأهيلي للمقعدين والعاجزين جسدياً, إلى جانب الدعم النفسي الاجتماعي.
وفي سياق متصل، وفرّت "نرعاك" لمنسوبيها الأجهزة المساعدة على الحياة من خلال توفير أنابيب الأكسجين وأجهزة التنفس الصناعي, وتوليد الأكسجين, والأجهزة الطبية والأسرّة الكهربائية والمراتب الهوائية - الكراسي المتحرّكة بأنواعها -, والأجهزة التشخيصية المساعدة مثل: أجهزة الضغط والسكري وأجهزة قياس نسبة الأكسجين في الدم, إضافة إلى المستلزمات الطبية الأخرى مثل: الحفائظ, والمفارش والقساطر البولية, وأشرطة السكر, وأنابيب التغذية.
وفي إحصائية أعدّتها المؤسسة عن عدد مَن يحتاجون إلى الرعاية الصحية المنزلية، فقد بلغ 45 شخصاً من كل 1000 شخص في المملكة لديهم نوع من أنواع العجز يحد من قيامهم بالأعمال اليومية المعتادة، و 14 شخصاً من كل ألف يحتاجون إلى الرعاية الصحية المنزلية, و48 ألفاً في منطقة مكة المكرّمة حالياً يحتاجون إلى رعاية صحية منزلية، وسيتزايد هذا العدد ممّن تتجاوز أعمارهم الـ 65 عاماً.
ودعمت مؤسسة "نرعاك" منذ تأسيسها مركز جدة للرعاية الصحية المنزلية في مدينة الملك عبدالعزيز الطبية بالحرس الوطني بجدة, وأنشأت دار الضيافة، ودعمت دار الأمان بالحرس الوطني, كما أنشأت مركز الرعاية المنزلية بالمستشفى الجامعي, ودعمت إنشاء المبنى الإداري للطب المنزلي بالمدينة المنوّرة, وعملت على تطوير مقاييس الجودة وقواعد المنح, وحصلت على عضوية المؤسسة في اللجنة الوطنية للطب المنزلي - المجلس الصحي السعودي -.
وبحسب عضو مجلس الأمناء رئيس تنمية الموارد والعلاقات العامة بالمؤسسة عبير قباني؛ فإن المؤسسة وقّعت أخيراً اتفاقية تعاون وشراكة مجتمعية مع وزارة الصحة بهدف رفع مستوى كفاءة الرعاية الصحية المنزلية من خلال تدريب الكوادر البشرية العاملين في مجال الرعاية الصحية المنزلية، وتعزيز شمولية الرعاية الصحية المقدمة للمرضى في منازلهم، وتقدم دعماً للمراكز الطبية المختصّة بالرعاية المنزلية التابعة لوزارة الصحة في كل من: جدة، الرياض، عسير، الباحة، والمدينة المنوّرة، إضافة إلى أكاديمية الطب المنزلي في المدينة المنوّرة.
وأشارت قباني؛ إلى أن هذه الاتفاقية تأتي نتيجة التوسع الذي تتجه نحوه المؤسسة الخيرية الوطنية للرعاية الصحية المنزلية (نرعاك), وحرص من المؤسسة الخيرية ووزارة الصحة على تفعيل دور المؤسسات الخيرية غير الربحية  ومؤسسات المجتمع المدني , وإيمانا منها بالدور الذي تقوم به  هذه المؤسسات في تنمية المجتمع وخصوصاً على صعيد الرعاية المنزلية.
وأفادت بأن الاتفاقية تصب في مصلحة المرضى المستفيدين من خلال الإسهام في توفير خدمة التطعيمات اللازمة للمرضى, ورفع مستوى جودة الرعاية الصحية المنزلية المقدمة من الطرفين من خلال تدريب الكوادر البشرية العاملين في مجال الرعاية الصحية المنزلية، وتعزيز شمولية الرعاية الصحية المقدمة للمرضى في منازلهم و تقديم البرامج التوعوية والتثقيفية لمستفيدي المؤسسة الخيرية.
وأضافت أن المؤسسة وقّعت أيضاً على شراكات مع قطاعات عدة لدعم المؤسسة والتوسع في البرامج والشراكات المقدمة من وإلى المؤسسة لضمان إيرادات ثابتة, من خلال توقيع اتفاقية تعاون ودعم مع إدارة الطب المنزلي بالباحة, وإنشاء مركز الرعاية الصحية المنزلية في عسير, وتوقيع شراكة مع مدينة الملك فهد الطبية في مدينة الرياض، ومراكز الرعاية المنزلية التي تدعمها المؤسسة.
كما وقّعت شراكة مع مركز جدة للرعاية الصحية المنزلية بمدينة الملك عبدالعزيز الطبية بالحرس الوطني بجدة, وادارة الطب المنزلي مدينة الملك فهد الطبية بالرياض, إلى جانب الإسهام في مشروع بناء المبنى الإداري للطب المنزلي بعسير, وكذا إنشاء مبنى إداري للطب المنزلي في ذات المنطقة عسير، وكذا تبني المؤسسة رعاية حضور الكوادر الصحية العاملة في مجال الرعاية الصحية المنزلية للمؤتمرات الطبية الخارجية في مجال الرعاية الصحية المنزلية.
وقالت قباني: إن المؤسسة بالتعاون مع اللجنة الوطنية للطب المنزلي لم تغفل عن الجانب التدريبي، فقد نظّمت ورش عمل لتدريب العاملين في الطب المنزلي من الكوادر الصحية والمتطوعين, وتحفيزهم وتعريفهم بالمستجدات في مجال الرعاية الصحية المنزلية, مشيرة إلى ان المؤسسة أقامت المنتدى الطبي الاجتماعي الثالث للرعاية الصحية المنزلية تحت عنوان "شراكة صحية وإنسانية .. نحو رعاية صحية شاملة".
وأبانت أن من بين مشاريع المؤسسة إنشاء "دار الضيافة" أحد المشاريع الطبية المساندة للمؤسسة الخيرية الوطنية للرعاية الصحية المنزلية "ملاذ صحي للمرضى وذويهم" بمدينة الملك عبدالعزيز الطبية التابعة للحرس الوطني بجدة, بإجمالي عدد الغرف 62 غرفة, واستقبل الدار 454 مريضاً وذويهم في عام 2015 م.
وأضافت أن المؤسسة تبنت تنظيم حملات عدة؛ منها حملة "عطاؤك .. يفرق"؛ لتحفيز المجتمع على دعم هذا المرفق الذي يوفر الراحة والأمل لمرضى السرطان, وبرنامج الزيارات المنزلية للمرضى, وبرنامج الدعم الغذائي "الأرزاق", وبرنامج التثقيف الصحي استفادت منه 1083 سيدة.
وأوضحت أن المؤسسة قامت بتنمية مواردها من خلال تنظيم المهرجانات، مثل السوق الشرقي "بساط الريح", والمؤتمرات وورش العمل والزكاة, ومن خلال إقامة الحفل السنوي للمؤسسة, والمبيعات المباشرة, والتبرعات النقدية والعينية, ومن خلال انتساب وعضوية محال المجوهرات, وبرنامج التعاون مع الفنادق بعنوان "عطاؤك يصنع الفرق", وبرنامج التعاون مع الأسواق المركزية "هللاتك تصنع الفرق", وبرنامج الرسائل القصيرة مع شركات الاتصالات "ساعدونا لنساعدهم".
ولفتت إلى أن للمؤسسة برنامج تعاون مع الفنادق بهدف تعزيز مفهوم المسؤولية الاجتماعية، ويسهم في نشرها بطريقة عصرية تصب في مصلحة المريض المحتاج والتي من بينها برنامج جدة هيلتون بعنوان "القليل .. أكثر من الكثير" من خلال توقيع المؤسسة اتفاقية تعاون مشتركة في هذا الشأن وهو برنامج اختياري لنزلاء الفندق بالتبرع, وبرنامج كراون بلازا "عطاؤك يصنع الفرق", والتعاون مع الأسواق المركزية، مثل "الدانوب" التجارية "هللاتك تصنع الفرق"، وأسواق النجمة، وإطلاق قناة التبرع عن الوالدين "رعايتهم حق .. فلنرعهم".
وأضافت أنهم يقدمون برامج عدة تستهدف المرضى، ومنها: "لعبة ترسم بسمة" ويسعى البرنامج للتخفيف من معاناة الأطفال المرضى أثناء تلقيهم العلاج الكيميائي للحد من آلامهم والمخاوف التي تعتريهم في أثناء وبعد تلقيهم الجرعة من خلال تقديم الهدايا والألعاب لتحويل انتباههم عن الإجراءات العلاجية, وبرنامج تحقيق أمنية: عندما يصل الطفل المريض بالسرطان إلى نصف مرحلة العلاج، أو عندما يفقد عضواً من جسده، يسعى البرنامج لتحقيق أمنية يحلم بها الطفل محاولة بذلك أن تدخل البهجة إلى قلبه, وكذا تنظيم احتفالات للأطفال المرضى المنوّمين بالمستشفى في الأعياد والمناسبات.



ودعت في ختام حديثها مؤسسات المجتمع المحلي ورجال الأعمال والأفراد، إلى دعم برامج المؤسسة لتقوم بدورها الفاعل خدمةً للمرضى المحتاجين وتعزيز التكافل الاجتماعي الذي دعا إليه ديننا الإسلامي, والدخول إلى موقع المؤسسة لمعرفة المزيد من المعلومات عبر الرابط www.nhhcf.org.

الخميس، 27 يوليو 2017

«صحة دبي» تطلق مشروع "ضماني" لتسهيل معاملات التأمين الصحي

«صحة دبي» تطلق مشروع "ضماني" لتسهيل معاملات التأمين الصحي لمراجعي مستشفياتها

«صحة دبي» تطلق مشروع "ضماني" لتسهيل معاملات التأمين الصحي لمراجعي مستشفياتها

تستعد هيئة الصحة بدبي لإطلاق مشروع ضماني في جميع مستشفياتها ومراكز وعيادات الرعاية الصحية الأولية خلال هذا العام، مستهدفة من المشروع الجديد تسهيل إجراءات حصول المتعاملين مع الهيئة على الخدمات الطبية المطلوبة، والمتصلة بالتأمين الصحي.
وأوضح مدير مكتب إدارة منظومة الضمان الصحي في هيئة الصحة بدبي طه عبد الرحيم كتيت أن خدمات مشروع "ضماني" سيتم تعميمها لتضم المترددين على أقسام الطوارئ والعيادات الخارجية في مستشفيات (راشد، دبي، لطيفة، حتا) وكذلك جميع مراكز وعيادات الرعاية الصحية الأولية، حيث يمكن لأي مراجع من حاملي بطاقات التأمين الصحي لأي شركة تأمين التوجه للمكتب المعني بالمشروع، لبدء إجراءات التسجيل وإنهاء المعاملات التي سيتكفل المكتب بإنجازها بالتنسيق والتواصل مع شركة التامين.
ويذكر أن الهيئة قد أبرمت اتفاقيات ومذكرات تفاهم مع "18" شركة تأمين عاملة بالدولة لاستقبال المؤمن عليهم في مستشفياتها ومراكزها الصحية سواء في أقسام الطوارئ أو العيادات الخارجية، وكذلك التواصل مع شركات التأمين للاطمئنان على مستوى تغطية الخدمات والبدائل والخيارات المتاحة للحصول على الخدمة الطبية، علما بأن مكتب ضماني سيقوم بتسهيل جميع معاملات المراجعين بغض النظر عن قائمة الشركات التي تم إبرام عقود ومذكرات تفاهم معها.
وقال طه كتيت إن هيئة الصحة ستتوسع بالمرحلة المقبلة في خدماتها لتشمل المراكز الصحية المتخصصة، كما ستعمل على تقديم خدمات عالية الجودة تحقق رضا المتعاملين وسعادتهم.

رويال مصر تحقق 53 مليون جنيه أقساطا فى التأمين الطبى

inner image


المال  مروة عبد النبى:
كشف ماجد فهمى، رئيس قطاع التأمين الطبى بشركة "رويال" للتأمينات العامة، أن فرع التأمين الطبى بشركته حقق 53 مليون جنيه أقساط بنهاية العام المالى الماضى، مقابل 29 مليون جنيه بزيادة قدرها 24 مليون جنيه.

وأضاف أن رويال تستهدف تحقيق أقساط تأمينية تتراوح مابين 90-100 مليون جنيه، بنهاية العام المالى الجارى، وذلك من خلال تنشيط السياسة التسويقية نحو كبريات الشركات العاملة فى مختلف المجالات، بالسوق المصرية، وخاصة الشركات متعددة الجنسية. 

وأوضح أن شركته لم تمارس التأمين الطبى الفردى حتى الأن، ولكن لديها عقود جماعية كثيرة وضخمة، إلى جانب تعاقدها مع "نكست كير " و"عناية" و"جلوب ميد " للرعاية الطبية، وقال إن لكل شركة مزاياها فى تقديم الخدمة الطبية لعملاؤها.
 
وأوضح أن العميل الذى يحتاج إلى شبكة تغطية مكثفة بجميع أنحاء الجمهورية، يتم توجيه عقده إلى شركة عناية، والذى يرغب فى تواجد أكبر شبكة خدمة بالمحافظات الكبرى فقط، تقوم جلوب ميد ونسكت كير، بخدمته.

الأربعاء، 26 يوليو 2017

تفاصيل الخطة الاستثمارية لـ”الصحة” في مصر

أحمد عماد الدين وزير الصحة



الحكومة ترصد 7.9 مليار جنيه لإنشاء وتطوير 193 مستشفى و690 وحدة رعاية صحية
الهيئات الاقتصادية تضخ 289 مليون جنيه لتطوير المستشفيات التابعة لها
خطة لإضافة 310 آسرة عناية مركزة و864 ماكينة غسيل كلوى
توفير 35% من احتياجات الجهات الحكومية من الأمصال والطعوم والأدوية الحيوية من الشركات المحلية
تطوير شبكات الغاز وخدمات اليوم الواحد بالمستشفيات.. ودعم العيادات المتنقلة
إضافة 253 حضانة للأطفال و864 ماكينة غسيل كلوى و310 آسرة عناية مركزة
تستهدف الحكومة ضخ استثمارات بقيمة 7.9 مليار جنيه، لتطوير القطاع الصحى خلال العام المالى الجارى.
وأظهرت خطة التنمية المستدامة متوسطة المدى (2017-2020)، أن وزارة الصحةستنفذ 96% من إجمالى استثمارات قطاع الصحة (7.5 مليار جنيه)، فيما ستضخ الهيئات الاقتصادية نحو 289 مليون جنيه.
وأوضحت الخطة أن الخزانة العامة للدولة ستساهم بالنصيب الأكبر فى تمويل المشروعات الرئيسية لقطاع الصحة خلال العام المالى 2017-2018 بنسبة تتعدى 80% (6 مليارات جنيه) مقارنة بـ 5.2 مليار خلال خطة العام المالى الماضى.
وتخصص الحكومة 80.9% من إجمالى المخصصات الموجهة للاستثمارات، لبرامج الرعاية العلاجية والخدمات الطبية المتخصصة أى ما يعادل 6.3 مليار جنيه، بينما تخصص 9.2% من الاستثمارات لصالح وحدات الرعاية الصحية الأولية والأساسية، و5.6% لصالح برامج الرعاية العاجلة والاسعاف، و3.6% للبرامج الصحية الوقائية، و0.6% لصالح برامج السكان وتنظيم الأسرة.
وأوضحت الخطة أن الحكومة ستمول عدد من البرامج الخاصة بقطاع الصحة، وفى مقدمتها برامج مكافحة الأمراض والتركيز على الأمراض الأكثر تأثيراً فى المواطن سواء صحية أو اجتماعية أو اقتصادية.
وأظهرت أنه تم تقسيم البرنامج العام لتطوير الصحة، إلى برامج فرعية لمكافحة وعلاج الأمراض المزمنة غير السارية، وبرامج علاج الأمراض المعدية وبرامج الصحة النفسية وعلاج المدمنين.
وقالت إن برامج الصحة الوقائية تسهم فى النهوض بصحة المواطنين من خلال برامج مكافحة العدوى وتوفير الأدوية اللازمة وتقييم المستشفيات كما تساهم برامج الحجر الصحى فى تقليل نسب العدوى وانتشار الأمراض وتشمل هذه البرامج مراكز صحة البيئة ووحدة الوبائيات والترصد وادارة مخلفات الرعاية الصحية ومكافحة الحشرات وناقلات الامراض وتطوير المعامل الطبية وتطوير مكاتب الصحة.
ويضم برنامج تحسين الخصائص السكانية برنامجين فرعيين، الأول للصحة الإنجابية وتنظيم الاسرة ويستهدف إتاحة تنظيم الاسرة فى المناطق النائية من خلال العيادات المتنقلة، كما يسعى لتحسين الخدمات على مستوى القطاعات المختلفة، والثانى للأمومة والطفولة ويستهدف تحسين المؤشرات الصحية للأم والطفل من خلال برامج ترصد وفيات الأمهات وزيادة خدمات الرعاية الصحية للحمل والولادة والرعاية الصحية للأطفال حتى عامين والتغذية التكميلية.
وتخصص الحكومة جزءاً من مخصصات الاستثمار لتمويل برنامج العدالة فى تقديم الخدمات الصحية، لضمان وصول تلك الخدمات للمناطق النائية والمحرومة والطبقات الاجتماعية الضعيفة والمهمشة.
وتستهدف برامج الأدوية والمستحضرات الحيوية توفير احتياجات الدولة من الأمصال والطعوم وتحقيق نسب أعلى من تقديم التطعيمات الأساسية بالصحة حيث تسعى لزيادة نسب التطعيم المحققة من التطعيمات الأساسية بالصحة إلى 97% بدلاً من 80% بحلول عام 2020 بجانب زيادة نسبة توفير الأمصال والطعوم والأدوية الحيوية من الإنتاج المحلى إلى 35% بدلاً من 20%، بالإضافة إلى زيادة نسبة توفير الأمصال والطعوم والأدوية الحيوية إلى 100% بدلاً من 90%.
ويستهدف برنامج الخدمات العلاجية تطوير خدمات المستشفيات العامة والمركزية وتطوير شبكات الغاز بالمستشفيات وجراحات اليوم الواحد ومستشفيات المراكز الطبية المتخصصة ومستشفيات المؤسسة العلاجية بالقاهرة والإسكندرية ومستشفيات المعاهد التعليمية.
كما تستهدف الخطة تطوير اقسام متخصصة فى المستشفيات وإمدادها بالتجهيزات الطبية المتطورة، إضافة إلى دعم الخدمات الصحية المكملة وتطوير الخدمات المساعدة مثل بنوك الدم والمعامل الطبية ورفع كفاءة الأقسام الحرجة.
وتمول مخصصات الاستثمار بالوزارة برنامج وحدات الرعاية الصحية الأولية، الذى يستهدف إنشاء 690 وحدة رعاية صحية أولية جديدة، واستكمال تطوير وإنشاء 200 وحدة رعاية صحية أولية، لتلبية احتياجات القرى الأكثر فقراً والمناطق المحرومة من الخدمات الصحية والحد من الزيادة السكانية فى المناطق العشوائية عن طريق التوعية وتقديم خدمات تنظيم الأسرة.
وتشمل الخطة تطوير ورفع كفاءة الأقسام الحرجة بالمستشفيات وتطوير وإنشاء وحدات الرعاية الصحية الأولية وإمداد المستشفيات بأحدث التجهيزات الطبية.
وتستهدف الخطة استكمال وتطوير وإحلال 193 مستشفى ورفع كفاءة أقسام الطوارئ فى 24 مستشفى بحانب رفع كفاءة شبكة الاتصالات اللاسلكية ب9 محافظات بالإضافة إلى تطوير 19 وحدة رعاية مركزة، وتجهيز أقسام الحضانات بـ 22 مستشفى، وتطوير أقسام الحروق فى 9 مستشفيات بجانب تجهيز وحدات السموم فى 25 مستشفى.
وتخطط الحكومة لإضافة 310 آسرة عناية مركزة بالمستشفيات فى اقسام الرعاية المركزة والحروق والطوارئ ليصل عدد الأسرة إلى 2624 سرير بجانب إضافة 253 حضانة للأطفال المبتسرين ليصل عددهم إلى 2200 حضانة وإضافة 864 ماكينة غسيل كلوى ليصبح عددهم 66.214 ألف ماكينة.
كما تعتزم الحكومة إضافة 66 سرير إفاقة جديداً بالمستشفيات ليصل إجمالى عدد آسرة الإفاقة إلى نحو 748 سرير بجانب إضافة 425 سرير استقبال ليصل العدد إلى نحو 3259 سرير.

الثلاثاء، 25 يوليو 2017

بابلو بيكاسو

بابلو بيكاسو



بابلو بيكاسو  ولد في 25 أكتوبر 1881، مالقة، إسبانيا - توفي في 8 أبريل 1973، موجان، فرنسا) رسام ونحات وفنان تشكيلي إسباني وأحد أشهر الفنانين في القرن العشرين وينسب إليه الفضل في تأسيس الحركة التكعيبية في الفن.

كيف تؤمن على بضاعتك المنقولة نهريا؟




يعتبر النقل النهرى، خاصة عبر الصنادل، من أفضل وسائل النقل، لانخفاض عدد حوادث النقل النهرى وانخفاض تكلفته مقارنة بباقى وسائل النقل، و تو فر شركات التأمين تغطية خاصة بالنقل النهرى، عبر الصنادل، فى إطار تشجيع الدولة للنقل النهرى والتوسع فى إنشاء الموانىء النهرية على ضفتى نهر النيل على مستوى الجمهورية، لتخفيف العبء عن الطرق وتوفير وسيلة نقل سهلة وآمنة.

وقال طارق قدرى، مدير عام التأمين البحرى بشركة «قناة السويس للتأمين» إن تلك الوثيقة تغطى الفقد والتلف الكلى أو الجزئى الذى يلحق بالرسالة «البضاعة» المؤمن عليها، والذى يحدث كنتيجة مباشرة من تحقق أخطار الحريق والتصادم والانقلاب والشحوط، وغرق الوحدة النهرية بالإضافة إلى تغطيات إضافية بقسط إضافى، مثل أخطار الشحن والتفريغ وكذلك مياه الأمطار والسيول والظواهر الطبيعية، فضلا عن أخطار الشغب والاضرابات والاضطرابات الأهلية.

و أضاف أن التأمين يبدأ من وقت بدء شحن الرسالة المؤمن عليها على الوحدة الناقلة، ويستمر أثناء الرحلة النهرية بالمسار الملاحى، وينتهى بمجرد انتهاء عملية التفريغ أو انقضاء 48 ساعة من وقت وصول الوحدة الناقلة «الصندل» إلى جهة الوصول المحددة بالوثيقة أيهما أسبق، فى الحدوث وتشترط الوثيقة ألا تزيد حمولة الوحدة الناقلة «الصندل» عن الحدود المقررة فى ترخيصها الملاحى، وأن الوحدة صالحة تماما للقيام بالرحلات طبقا للترخيص.

و أكد ضرورة أن تبدأ الوحدة الناقلة «الصندل» رحلتها النهرية فور إتمام شحن البضاعة بها بميناء الشحن دون تأخير، كما لا يجوز للمؤمن له «العميل» ترك الأشياء المؤمن عليها «البضاعة» أو التخلى عن ملكيتها لشركة التأمين، وذلك باعتبارها تالفة تلفا كليا إلا إذا زادت نسبة التلف عن %75 من قيمتها.

و كشف أن أبرز البيانات التى تطلبها شركة التأمين عند إصدار وثيقة النقل النهرى عبر الصنادل، هى اسم العميل وعنوانه، وتحديد مدة الرحلة من بدايتها وحتى نهايتها، حتى يتم تحديد السعر المناسب حسب مسافة الرسالة «البضاعة»، ونوع البضاعة فى الوثيقة، فضلا عن نوع التعبئة ووزن البضاعة وأيضا تحديد نوعية الأخطار المطلوب تغطيتها وفقا لرغبة العميل «المؤمن له»، إلى جانب تحديد قيمة الرسالة «البضاعة» المطلوب التأمين عليها وفقا للوثيقة.

يعتبر النقل النهرى، خاصة عبر الصنادل، من أفضل وسائل النقل، لانخفاض عدد حوادث النقل النهرى وانخفاض تكلفته مقارنة بباقى وسائل النقل، و تو فر شركات التأمين تغطية خاصة بالنقل النهرى، عبر الصنادل، فى إطار تشجيع الدولة للنقل النهرى والتوسع فى إنشاء الموانىء النهرية على ضفتى نهر النيل على مستوى الجمهورية، لتخفيف العبء عن الطرق وتوفير وسيلة نقل سهلة وآمنة.
وقال طارق قدرى، مدير عام التأمين البحرى بشركة «قناة السويس للتأمين» إن تلك الوثيقة تغطى الفقد والتلف الكلى أو الجزئى الذى يلحق بالرسالة «البضاعة» المؤمن عليها، والذى يحدث كنتيجة مباشرة من تحقق أخطار الحريق والتصادم والانقلاب والشحوط، وغرق الوحدة النهرية بالإضافة إلى تغطيات إضافية بقسط إضافى، مثل أخطار الشحن والتفريغ وكذلك مياه الأمطار والسيول والظواهر الطبيعية، فضلا عن أخطار الشغب والاضرابات والاضطرابات الأهلية.

و أضاف أن التأمين يبدأ من وقت بدء شحن الرسالة المؤمن عليها على الوحدة الناقلة، ويستمر أثناء الرحلة النهرية بالمسار الملاحى، وينتهى بمجرد انتهاء عملية التفريغ أو انقضاء 48 ساعة من وقت وصول الوحدة الناقلة «الصندل» إلى جهة الوصول المحددة بالوثيقة أيهما أسبق، فى الحدوث وتشترط الوثيقة ألا تزيد حمولة الوحدة الناقلة «الصندل» عن الحدود المقررة فى ترخيصها الملاحى، وأن الوحدة صالحة تماما للقيام بالرحلات طبقا للترخيص.

و أكد ضرورة أن تبدأ الوحدة الناقلة «الصندل» رحلتها النهرية فور إتمام شحن البضاعة بها بميناء الشحن دون تأخير، كما لا يجوز للمؤمن له «العميل» ترك الأشياء المؤمن عليها «البضاعة» أو التخلى عن ملكيتها لشركة التأمين، وذلك باعتبارها تالفة تلفا كليا إلا إذا زادت نسبة التلف عن %75 من قيمتها.

و كشف أن أبرز البيانات التى تطلبها شركة التأمين عند إصدار وثيقة النقل النهرى عبر الصنادل، هى اسم العميل وعنوانه، وتحديد مدة الرحلة من بدايتها وحتى نهايتها، حتى يتم تحديد السعر المناسب حسب مسافة الرسالة «البضاعة»، ونوع البضاعة فى الوثيقة، فضلا عن نوع التعبئة ووزن البضاعة وأيضا تحديد نوعية الأخطار المطلوب تغطيتها وفقا لرغبة العميل «المؤمن له»، إلى جانب تحديد قيمة الرسالة «البضاعة» المطلوب التأمين عليها وفقا للوثيقة.

الإغاثة الإسلامية العالمية تدخل 15 ألف أسرة يتيم بالسودان في ” التأمين الصحي




دشنت هيئة الإغاثة الإسلامية العالمية التابعة لرابطة العالم الإسلامي، بالخرطوم برنامج التأمين الصحي للأيتام الذين تكفلهم الهيئة وأسرهم بشراكة مع الصندوق القومي للتأمين الصحي وذلك لتغطية 15 ألف أسرة يتيم في الخرطوم و الولايات.
وقالت وزيرة الضمان والتنمية الإجتماعية مشاعر الدولب في كلمة لها في الحفل الخطابي الذي أقيم بهذه المناسبة : إن هيئة الإغاثة الإسلامية أول منظمة تكفل أيتام تحت مظلة التأمين الصحي بشراكة مع الصندوق القومي للتأمين الصحي داعية المنظمات والمؤسسات الخيرية للعمل في هذا المجال وتحسين الخدمات الصحية للفقراء خاصة الأيتام.
من جانبه أوضح سفير خادم الحرمين الشريفين لدى السودان علي بن حسن جعفر أن برنامج تغطية 15 ألف أسرة يتيم بالتأمين الصحي يأتي في إطار العلاقات الثنائية الراسخة بين السودان والمملكة العربية السعودية ، مشيراً إلى أن المملكة تعمل علي دعم وتمويل العديد من المشروعات انطلاقا من مبادىء الدين الإسلامي الحنيف وتقدم للمساعدات الإنسانية عبر عدة آليات للدعم منها هيئة الإغاثة الإسلامية العالمية والهلال الأحمر السعودي وغيرها من الآليات .
وقال الأمين العام لهيئة الاغاثة الاسلامية العالمية حسن بن درويش حامد شحبر :إن تدشين كفالة ال 15 ألف أسرة يتيم بتمويل من هيئة الإغاثة الإسلامية العالمية جاء إيمانا من الهيئة بكفالة اليتيم والتزام بقوله تعالى ( أو إطعام في يوم ذي مسغبة * يتيما ذا مقربة) ، مشيراً إلى أن الهيئة أولت اهتماماً كبيرًا باليتيم وأنشأت إدارة خاصة بالأيتام وحمايتهم بجانب رفع المعاناة عنهم وتأهيلهم استشعاراً بمسؤولية الأيتام.
وأضاف أن الهيئة تكفل أكثر من 78 ألف يتيماً ويتيمة موزعين على 35 دولة وتقوم بالإشراف على الأيتام من خلال مكاتبها المنتشرة حول العالم.
كما أوضح مدير مكتب هيئة الاغاثة الإسلامية العالمية بالسودان حامد بن عاتق محمد الرفاعي أن الهيئة قامت هذا العام بإدخال 15 ألف أسرة يتيم إلى نظام التأمين الصحي في ولايات الخرطوم وشمال كردفان وجنوب دارفور والخرطوم وكسلا والجزيرة والقضارف والنيل الأبيض والبحر الأحمر ونهر النيل وسنار والشمالية وذلك بشراكة مع الصندوق القومي للتأمين الصحي، إضافة إلى المشروعات الأخرى المتعددة التي تنفذها الهيئة في السودان في مجالات التعليم والصحة والدعوة.

إنشاء شركات تأمين مصغرة للشباب الجامعي في الجزائر





سيكون بإمكان الشباب الجامعيين إنشاء شركات تأمين مصغرة، بعد تحصلهم على شهادة تكوين لمدة ثمانية عشر شهرا على مستوى المعهد العالي للتأمين أو المدرسة العليا للعلوم المالية.
وقال، حسان خليفاتي، نائب رئيس الاتحاد الوطني لشركات التأمين، في تصريح خص به «النهار»، إن كافة الشباب الحاصلين على شهادة البكالوريا وأتموا دراسة سنتين في الجامعة بغض النظر عن التخصص سواء كان أدبيا أو علميا، بإمكانهم الاستفادة من تكوينات لمدة ثمانية عشر شهرا على مستوى المعهد العالي للتأمين أو المدرسة العليا للعلوم المالية، من أجل الحصول على «دبلوم» في مجال التأمين، ليتم استغلاله في الحصول على اعتماد من إحدى شركات التأمين قبل التوجه -يضيف المتحدث- إلى الخزينة العمومية، وإيداع مبلغ مالي يقدر بخمسمئة ألف دينار أي خمسين مليون سنتيم، ومن ثمة مباشرة نشاطه من خلال إنشاء ما يسمى بوكالة تأمين قابلة للتوسيع عبر مختلف ولايات الوطن بصفة تدريجية، وأكد أن الغرض من هذا المشروع هو مساهمة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في خلق مناصب الشغل، مشيرا في المقابل إلى أن إنشاء شركة تأمين فيما سبق كان يتطلب خمس سنوات خبرة وضخ أموالا معتبرة، الأمر الذي حال دون تمكن فئة الشباب من الاستثمار في المجال. إلى ذلك، أكد نائب رئيس الاتحاد الوطني لشركات التأمين استحالة الرفع من تسعيرة التأمين بموجب قانون المالية لسنة 2018 «تسعيرة تأمين المركبات والشاحنات لا ولن تعرف ارتفاعا»، مشيرا إلى أنه ومنذ الفاتح من شهر جويلية الجاري، تم رفع التسعيرة بنسبة خمسة من المئة، وهي زيادات طفيفة –يضيف حسان خليفاتي- وتتعلق بالمسؤولية المدنية. وقد عرفت كافة شركات التأمين في الجزائر تراجعا رهيبا في رقم أعمالها، بعد تقليص السلطات لـ«كوطة» استيراد السيارات بنسب فاقت 50 من المئة، مما اضطرها إلى رفع تسعيرة التأمين في كل مرة، في محاولة منها لاستدراك الخسائر.
النهار الجزائر