الخميس، 31 مايو 2018
اليوم العالمي لمكافحة التدخين 31 مايو من كل عام
اليوم العالمي لمكافحة التبغ هو مناسبة عالمية يحتفل بها في 31 مايو من كل عام حيث أقرت الدول الأعضاء فيمنظمة الصحة العالمية اليوم العالمي لمكافحة التبغ في 1987. وهي المناسبة التي تسعى للفت النظر العالمي نحو الآثار السلبية والضارة للتبغ والتدخين وآثاره السيئة على الصحة العامة وتذكير الشعوب بالمخاطر التي يسببها التدخين سواء على حياة الأفراد أو على النواحي الاقتصادية للأسر والمجتمعات معا أو حتى على الثروات الحرجية والمحاصيل الزراعية التي تتعرض للحرائق بفعل لفافة تبغ يلقيها عابث ولتفعيل إجراءات المكافحة والسيطرة على هذا الوباء الخطير.
يستهدف هذا اليوم تخفيض نسبة 5.4 مليون حالة وفاة سنويا من جراء أمراض متعلقة بالتبغ والتدخين بشكل أو بآخر.
منذ 1988 قدمت منظمة الصحة العالمية أكثر من جائزة في اليوم العالمي لمكافحة التبغ إلى منظمات وأشخاص قدموا اسهامات استثنائية وفعالة لغرض مكافحة التبغ. في 31 مايو 2008 دعت المنظمة الدولية لحظر تام ونهائي على اعلانات السجائر، حيث قالت المنظمة أن الدراسات أثبتت أن هناك علاقة قوية بين اعلانات منتجات التبغ والسجائر وبين بداية التدخين.
Oshi Health Launches All-in-One Mobile App for IBD Management
Today there are 3 million people in the US living with IBD. Each faces an individualized experience with the disease. The frequency, duration, and severity of symptoms is variable and not clearly understood. Many factors, including lifestyle behaviors like sleep, diet, and exercise can greatly impact IBD wellness.
https://hitconsultant.net/2018/05/31/oshi-health-ibd-management/
The all-in-one app’s features
The all-in-one app’s features include:
– Fresh Content: Daily doses of inspiration and information
– Tracking: Short-term and long-term trends including well-being and symptom scores
– Integration: Compatibility with leading fitness devices, sensors, and wearables
– Reminders: Helpful notifications to stay on track with IBD wellness
– Surveys: Bi-weekly progress checkpoints
– Expert Q&A: Professional feedback from gastroenterologists and medical professionals
– Security: Best-In-Class data privacy with state-of-the-art encryption
https://hitconsultant.net/2018/05/31/oshi-health-ibd-management/
الثلاثاء، 29 مايو 2018
Machine learning and statistics
Machine learning and statistics are closely related fields. According to Michael I. Jordan, the ideas of machine learning, from methodological principles to theoretical tools, have had a long pre-history in statistics.
He also suggested the term data science as a placeholder to call the overall field.]
Leo Breiman distinguished two statistical modelling paradigms: data model and algorithmic model,[] wherein "algorithmic model" means more or less the machine learning algorithms like Random forest.
Some statisticians have adopted methods from machine learning, leading to a combined field that they call statistical learning.
«بيت.كوم» يرسم خريطة سوق العمل فى مصر 24070
%63 من الشباب يفضلون «تراب الميرى».. وقطاع الاتصالات الأكثر توظيفاً
البحث عن راتب أفضل السبب الأبرز لترك الوظائف يليه التقدير المعنوى
%45 يرغبون فى تغيير وظائفهم.. والبتروكيماويات الأكثر جذباً
رسمت البيانات التى جمعها موقع «بيت.كوم» ملامح سوق العمل فى مصر، وبرز قطاع الاتصالات كأكثر القطاعات توظيفاً للخريجين الجدد بوزن نسبى 20%، يليه قطاع الإعلانات والتسويق والعلاقات العامة 18%، وقطاعى البنوك والتمويل وتجارة التجزئة 17%.
وقال 63% من العينة إن القطاع الحكومى فى مصر جذاباً، فى حين أن 27% ظلوا محايدين، ورأى 14% أن العمل بالحكومة ليس هدفاً.
ووفقاً لإحصائيات الجهاز المركزى للتعبئة العامة والإحصاء فإن 98.8% من العاملين فى القطاع الحكومى و96.3% من العاملين فى قطاع الأعمال العام لديهم عقود رسمية، فى حين أن هذه النسبة تتراجع إلى 75% فى القطاع الاستثمارى و31.25% من العاملين لدى القطاع الخاص.
وكشفت العينة، أن 23% من الذين قاموا بتغيير وظائفهم خلال العامين الماضيين كانوا يرغبون فى الحصول على رواتب أفضل، و17% لعدم الحصول على التقدير المناسب، وبالنسبة نفسها إرضاءً لطموحهم بالعمل داخل قطاع آخر.
ووفقاً لبحث القوى العاملة فإن متوسط الأجر اليومى للعاملين فى مصر يصل إلى 78.7 جنيه، فى حين أن متوسط عدد الساعات العمل الأسبوعية 45 ساعة.
ويحصل العاملين فى قطاع الكهرباء والغاز على أعلى متوسط أجر يومى مقارنة بالقطاعات الاقتصادية الأخرى عند 109.3 جنيه بمتوسط ساعات عمل أسبوعية 45.4 ساعة، يليه موظفى المنظمات الدولية والسفارات والقنصليات الاجنبية بنحو 108.3 جنيه نظير 50 ساعة عمل أسبوعية فى المتوسط.
ويصل أجر العاملين فى الوساطة المالية والتأمين إلى 96.9 جنيه يومياً مقابل 43 ساعة أسبوعياً، والنقل والتخزين 91.8 جنيه بحوالى 48.9 ساعة، والعاملين فى الإدارة العامة والدفاع 89.8 جنيه بمتوسط 42.7 ساعة أسبوعياً، والمشتغلين فى قطاع التشييد والبناء 89.2 جنيه نظير 43.5 ساعة عمل فى الأسبوع، وبلغ متوسط أجور المشتغلين فى الفنون وأنشطة التسلية والإبداع 88.3 جنيه يومياً مقابل 43 ساعة عمل أسبوعياً.
وتنخفض متوسطات الأجور اليومية لأدنى مستوى عند 64.3 جنيه للعاملين فى خدمة الأفراد والمنازل بمتوسط ساعات هو اﻷطول عند 51.8 ساعة، يليهم العاملين فى تجارة الجملة والتجزئة بـ66.9 جنيه بمتوسط ساعات أسبوعية 50.2 ساعة، ثم القطاع الصحى بنحو 69.2 جنيه بمتوسط 43.9 ساعة فى الأسبوع.
وفى الوقت نفسه، يفكر 45% من عينة الاستطلاع بتغيير وظائفهم، و35% مازالوا غير متأكدين، و20% فقط لا يريدون التغيير، وجاءت قطاعات البتروكيماويات والنفط والغاز على رأس القطاعات التى يفضل المستطلعون الذهاب إليها، يليها قطاع البنوك والتمويل ثم قطاع تقنية المعلومات والتجارة الإلكترونية.
وقال التقرير، إن 41% و39% من العينة على الترتيب يروا أن قطاعات الإعلان والدعاية، والبنوك، تجذبان أفضل الكفاءات يليه قطاع الاتصالات، والبضائع الاستهلاكية بنحو 24% وتقنيات الحاسب الآلى بنحو 23%، فى حين يرى 9% فقط من العينة أن المواصلات والسفر والمؤسسات الخيرية يجذبون الكفاءات.
ورأى 45% من العينة أن قطاع الدعايا والإعلان هو الأكثر جذباً للكفاءات من الإناث يليه البنوك والتمويل بحسب 40% من المصوتين، و30% رأوا أن قطاع الفنادق مناسب أكثر للسيدات.
واحتل قطاع الزراعة صدارة القطاعات الاكثر تشغيلاً للعمالة بعدما استطقب 20.5% من العمالة بنهاية الربع الأول من العام الجارى بإجمالى 5.356 مليون متشغل، يليه قطاع تجارة الجملة والتجزئة بنحو 3.678 مليون مشتغل تمثل 14.1% من إجمالى العمالة.
وجاء قطاع الصناعات التحويلية ثالثاُ بإجمالى توظيفات تصل إلى 3.371 مليون مشتغل تعادل 12.9% من إجمالى العمالة ثم قطاع التشييد والنباء الذى يعمل فيه نحو 3.289 مليون عامل تمثل 12.6% من العمالة، واخيراً قطاع النقل والتخزين بنحو 7.5% من العمالة بواقع 1.97 مليون مشتغل.
المصدر : جريدة البورصة المصرية
البحث عن راتب أفضل السبب الأبرز لترك الوظائف يليه التقدير المعنوى
%45 يرغبون فى تغيير وظائفهم.. والبتروكيماويات الأكثر جذباً
رسمت البيانات التى جمعها موقع «بيت.كوم» ملامح سوق العمل فى مصر، وبرز قطاع الاتصالات كأكثر القطاعات توظيفاً للخريجين الجدد بوزن نسبى 20%، يليه قطاع الإعلانات والتسويق والعلاقات العامة 18%، وقطاعى البنوك والتمويل وتجارة التجزئة 17%.
وقال 63% من العينة إن القطاع الحكومى فى مصر جذاباً، فى حين أن 27% ظلوا محايدين، ورأى 14% أن العمل بالحكومة ليس هدفاً.
ووفقاً لإحصائيات الجهاز المركزى للتعبئة العامة والإحصاء فإن 98.8% من العاملين فى القطاع الحكومى و96.3% من العاملين فى قطاع الأعمال العام لديهم عقود رسمية، فى حين أن هذه النسبة تتراجع إلى 75% فى القطاع الاستثمارى و31.25% من العاملين لدى القطاع الخاص.
وكشفت العينة، أن 23% من الذين قاموا بتغيير وظائفهم خلال العامين الماضيين كانوا يرغبون فى الحصول على رواتب أفضل، و17% لعدم الحصول على التقدير المناسب، وبالنسبة نفسها إرضاءً لطموحهم بالعمل داخل قطاع آخر.
ووفقاً لبحث القوى العاملة فإن متوسط الأجر اليومى للعاملين فى مصر يصل إلى 78.7 جنيه، فى حين أن متوسط عدد الساعات العمل الأسبوعية 45 ساعة.
ويحصل العاملين فى قطاع الكهرباء والغاز على أعلى متوسط أجر يومى مقارنة بالقطاعات الاقتصادية الأخرى عند 109.3 جنيه بمتوسط ساعات عمل أسبوعية 45.4 ساعة، يليه موظفى المنظمات الدولية والسفارات والقنصليات الاجنبية بنحو 108.3 جنيه نظير 50 ساعة عمل أسبوعية فى المتوسط.
ويصل أجر العاملين فى الوساطة المالية والتأمين إلى 96.9 جنيه يومياً مقابل 43 ساعة أسبوعياً، والنقل والتخزين 91.8 جنيه بحوالى 48.9 ساعة، والعاملين فى الإدارة العامة والدفاع 89.8 جنيه بمتوسط 42.7 ساعة أسبوعياً، والمشتغلين فى قطاع التشييد والبناء 89.2 جنيه نظير 43.5 ساعة عمل فى الأسبوع، وبلغ متوسط أجور المشتغلين فى الفنون وأنشطة التسلية والإبداع 88.3 جنيه يومياً مقابل 43 ساعة عمل أسبوعياً.
وتنخفض متوسطات الأجور اليومية لأدنى مستوى عند 64.3 جنيه للعاملين فى خدمة الأفراد والمنازل بمتوسط ساعات هو اﻷطول عند 51.8 ساعة، يليهم العاملين فى تجارة الجملة والتجزئة بـ66.9 جنيه بمتوسط ساعات أسبوعية 50.2 ساعة، ثم القطاع الصحى بنحو 69.2 جنيه بمتوسط 43.9 ساعة فى الأسبوع.
وفى الوقت نفسه، يفكر 45% من عينة الاستطلاع بتغيير وظائفهم، و35% مازالوا غير متأكدين، و20% فقط لا يريدون التغيير، وجاءت قطاعات البتروكيماويات والنفط والغاز على رأس القطاعات التى يفضل المستطلعون الذهاب إليها، يليها قطاع البنوك والتمويل ثم قطاع تقنية المعلومات والتجارة الإلكترونية.
وقال التقرير، إن 41% و39% من العينة على الترتيب يروا أن قطاعات الإعلان والدعاية، والبنوك، تجذبان أفضل الكفاءات يليه قطاع الاتصالات، والبضائع الاستهلاكية بنحو 24% وتقنيات الحاسب الآلى بنحو 23%، فى حين يرى 9% فقط من العينة أن المواصلات والسفر والمؤسسات الخيرية يجذبون الكفاءات.
ورأى 45% من العينة أن قطاع الدعايا والإعلان هو الأكثر جذباً للكفاءات من الإناث يليه البنوك والتمويل بحسب 40% من المصوتين، و30% رأوا أن قطاع الفنادق مناسب أكثر للسيدات.
واحتل قطاع الزراعة صدارة القطاعات الاكثر تشغيلاً للعمالة بعدما استطقب 20.5% من العمالة بنهاية الربع الأول من العام الجارى بإجمالى 5.356 مليون متشغل، يليه قطاع تجارة الجملة والتجزئة بنحو 3.678 مليون مشتغل تمثل 14.1% من إجمالى العمالة.
وجاء قطاع الصناعات التحويلية ثالثاُ بإجمالى توظيفات تصل إلى 3.371 مليون مشتغل تعادل 12.9% من إجمالى العمالة ثم قطاع التشييد والنباء الذى يعمل فيه نحو 3.289 مليون عامل تمثل 12.6% من العمالة، واخيراً قطاع النقل والتخزين بنحو 7.5% من العمالة بواقع 1.97 مليون مشتغل.
المصدر : جريدة البورصة المصرية
الاثنين، 28 مايو 2018
Is Digital Health The Future Of Healthcare?
?Is Digital Health The Future Of Healthcare
https://www.forbes.com/sites/quora/2018/04/04/is-digital-health-the-future-of-healthcare/#2e7209ae2556
Comparative study: Hannover Re, Lloyd’s, Munich Re, Scor, Swiss Re
Comparative study: Hannover Re, Lloyd’s, Munich Re, Scor, Swiss Re
Hannover Re vs Lloyd’s vs Munich Re vs Scor vs Swiss Re: evolution of turnover (2013-2017)
in billion USD
Hannover Re vs Lloyd’s vs Munich Re vs Scor vs Swiss Re: evolution of net result (2013-2017)
in billion USD
* Lloyd's: technical resultsHannover Re vs Lloyd’s vs Munich Re vs Scor vs Swiss Re: evolution of shareholders' equity (2013-2017)
in billion USD
الأحد، 27 مايو 2018
Oneview Healthcare Expands Patient Experience Platform to UAE
Oneview Healthcare, PLC (“Oneview”), a global leader in patient experience, today announced an expansion in their global footprint by signing a new contract with Bumrungrad International Hospital (“Bumrungrad”) in Bangkok, Thailand. The new three-year contract involves deploying the Oneview solution in 497 beds and 110 digital signage locations at Bumrungrad’s flagship hospital at Sukhumvit 3 in Bangkok.
In addition, an existing Oneview customer, Mediclinic Middle East in the UAE, (part of Mediclinic International PLC, a private healthcare company with operations in Southern Africa, Switzerland and the United Arab Emirates), has signed a new agreement to deploy the Oneview inpatient solution at the new Mediclinic Parkview Hospital to enhance patient entertainment and engagement. The new AED680 million hospital is expected to open to the public in October 2018 and will employ 700 staff, offering inpatient and outpatient services across a full range of medical disciplines as well as an A&E, ICU, NICU, maternity, rehabilitation and physiotherapy facilities. The Oneview solution will be deployed across all 168 patient rooms and 144 digital signage locations.
Oneview provides interactive healthcare technologies for patients, families and caregivers. Weaving a facility’s existing disparate systems (ADT, EMR, PAS, dietary, alert management and more) into a single seamless platform, the solution enables healthcare facilities to engage patients in meaningful ways, improve communication, and streamline clinical workflows.
https://hitconsultant.net/2018/05/25/oneview-healthcare-global-footprint/
Why are countries spending so much on Healthcare without consistent results?
Why are countries spending so much without consistent results?
The key challenge is that different actors in the healthcare system respond to different incentives, which often have very little do with the quality of patient care or patient outcomes.
For example:
- Providers such as hospitals and clinics, who are often paid for each service they provide (known as the fee-for-service payment model), aim to maximize the volume of patients they see and the services they deliver.
- Payers, typically insurers, aim to minimize costs. They're focused on the medical loss ratio: the percentage of a healthcare premium spent on healthcare services for patients.
- Medtech and biopharma companies aim to maximize their profits.
- Academia and research organizations aim to maximize the number of publications they generate.
As one can see, many actors in the system have different incentives focused on volume, such as the number of publications or total dollars earned. But these incentives have very little to do with value for patients. As a result, the patient gets lost in the system.
مورتن: 100 ألف دولار تكلفة السرير بالمستشفيات الحديثة
رغم تطور قطاع التكنولوجيا الطبية بشكل سريع فإنها لم تعد النقطة الوحيدة التي تركز عليها مستشفيات المستقبل، وإنما التوجه هو لتأمين بيئة مريحة للمريض لتسهيل إجراء الفحوص، ومن بينها غرفة للتصوير المقطعي أشبه بمنتجع.
وقال مدير عام قسم المستشفيات وحلول الرعاية الصحية في شركة جنرال إلكتريك بول مورتن "القطاع الصحي المستقبلي سيعتمد إلى حد كبير على التكنولوجيا، وهذا واضح في كيفية تخطيطنا لمستشفى ما ولوضع أرقام الميزانية، فالتكلفة لكل سرير تكون بحدود 40 إلى 50 ألف دولار وذلك لمستشفى اعتيادي، لكن في مستشفيات تحتضن تقنيات حديثة ومتقدمة هذه التكلفة ترتفع إلى 100 ألف دولار لكل سرير، أي الضعف وهو فرق شاسع".
وأضاف "إذا ما نظرنا إلى القطاع الصحي في الإمارات من الواضح أن هذا سيتطلب استثمارات مستقبلية ضخمة، وبالنظر إلى البنية التحتية للقطاع المتعلقة بتقديم الخدمات الصحية فإن هذه البنية بحاجة إلى تجديد بشكل مستمر، ما يعني أن الاستثمار فيها بحاجة أن يتماشى مع المتطلبات التي بدورها ستواصل التطور".
ولفت مورتن إلى أن ما يخفف احتمالية خروج قيمة هذه الاستثمارات عن السيطرة هو الانخفاض في سعر تأمين التكنولوجيا الضرورية.
الذكاء الاصطناعي 101
الذكاء
الاصطناعي هو سلوك وخصائص
معينة تتسم بها البرامج الحاسوبية تجعلها تحاكي القدرات
الذهنية البشرية وأنماط عملها. من أهم هذه الخاصيات القدرة على التعلموالاستنتاج ورد الفعل على أوضاع لم تبرمج في الآلة.
إلا أنَّ هذا المصطلح جدلي نظراً لعدم توفر تعريف محدد للذكاء.
يستخدم أسيمو أجهزة الاستشعار وخوارزميات ذكية لتجنب العقبات والتحرك على الدرج.
الذكاء
الاصطناعي فرع من علم الحاسوب. تُعرِّف الكثير من المؤلفات الذكاء
الاصطناعي على أنه "دراسةوتصميم العملاء الأذكياء"، والعميل الذكي هو نظام يستوعب بيئته ويتخذ
المواقف التي تزيد من فرصته في النجاح في تحقيق مهمته أو مهمة فريقه.
صاغ
عالم الحاسوب جون مكارثي هذا المصطلح بالأساس في عام1956،
وعرَّفه
بنفسه بأنه "علم وهندسة صنع الآلات الذكية".
تأسس هذا المجال
على افتراض أن مَلَكة الذكاء يمكن وصفها بدقة بدرجة تمكن الآلة من محاكاتها.
وهذا
يثير جدلاً فلسفياً حول طبيعة العقل البشري وحدود المناهج العلمية، وهى قضايا
تناولتها نقاشات وحكايات أسطوريةوخيالية وفلسفية منذ القدم.
كما
يدور جدل عن ماهية الذكاء وأنواعه التي يمتلكها الإنسان، وكيفية محاكاتهابالآلة.
كان وما زال الذكاء الاصطناعي سبباً لأفكار شديدة التفاؤل، ولقد عانى نكسات فادحة
عبر التاريخ، واليوم أصبح جزءاً أساسياً من صناعة التكنولوجيا، حاملاً عبء أصعب المشاكل في علوم
الحاسوب الحديثة.
تتمحور المجالات الفرعية للذكاء الاصطناعي حول مشاكل معينة، وتطبيق أدوات خاصة وحول اختلافات نظرية قديمة في الآراء. تتضمن المشاكل الرئيسية للذكاء الاصطناعي قدراتٍ مثل التفكير المنطقيوالمعرفة والتخطيط والتعلم والتواصل والإدراك والقدرة علي تحريك وتغيير الأشياء.
كما ولا يزال الذكاء العام (أو "الذكاء الاصطناعي القوي") هدفاً بعيد المدى لبعض الأبحاثفي هذا المجال.
السبت، 26 مايو 2018
Hospital Revenue Cycle Management: 5 Ways to Improve
| With cash flows declining, margins tightening, and bad debt increasing, it’s more important than ever to maintain a steady stream of income for your hospital. This goal may seem difficult, but there are many opportunities to significantly improve your revenue cycle management. Hospital Revenue Cycle Management: 5 Ways to Improve |
مقدمة موجزة عن التأمين الصحي
مقدمة موجزة عن التأمين الصحي
بقلم د صديق الحكيم
التأمين الصحي
هو أحد أنواع التأمين ضد مخاطر الظروف الصحية لدى الفرد، ويشمل تكاليف فحصه وتشخيصه وعلاجه، ودعمه النفسي والجسدي.
كما قد يتضمن التأمين الصحي تغطية بدل انقطاع العامل المؤمن له عن العمل لفترة معينة أو عجزه الدائم. كما في قانون التأمين الصحي المصري الشامل أما في السعودية فالتأمينات الاجتماعية مفصولة عن التأمين الصحي وإن كانت بعض مواد لائحة نظام الضمان الصحي تجيز مبدأ الحلول بين الجهتين
والتأمين الصحي أحد الطرق لإيصال الرعاية الصحية للأفراد والمجموعات.
فلسفة التأمين الصحي
وتقوم فلسفة التأمين الصحي على مبدأ تجميع المخاطر، وتعني جمع مخاطر الإصابة بالمرض التي تصيب المجتمع أو مجموعة معينة، وتقاسمها بين الأفراد بشكل متساو، وذلك عبر جمع الأموال اللازمة لعلاج هذه المخاطرة المجمعة بشكل متساو، ثم توزيعها على الأفراد حسب حاجتهم للعلاج مما يؤدي إلى تخفيــف الأعباء والتكاليف المترتبة عند معالــجة الحالات المرضية التي يتعرض لها المؤمـــن عليهم ويضمن وصول الرعاية الصحية لجميع محتاجيها مقابل مبلغ يسير من المال وثابت يدفعه جميع الأفراد المشتركين بالتأمين.
والتأمين الصحي بذلك نظام اجتماعي يقوم على التعاون والتكافل بين الأفراد لتحمل ما يعجز عن تحمله أحدهم بمفـــرده، وشركات التأمين تنظم الاستفادة من توزيع الخطر لقاء أجر معلوم لتوفر ملاذ أفضل لتأمين رعاية صحية شاملة، هذا البرنامج يتم تقديمها غالباً من مثل وكالة حكومية، شركات التجارية خاصة، أو كيانات غير ربحة .
أهداف التأمين الصحي
· توفير الرعاية الصحية للأفراد والمجموعات.
· تأمين تكاليف الرعاية الصحية للأفراد والمجموعات.
· توزيع تكاليف الرعاية الصحية على الأفراد، بحيث يدفع الجميع حصة متساوية، وبذلك فإن الأشخاص الأصحاء الذين لا يعانون من المرض يغطون تكاليف علاج الأشخاص المرضى.
· حماية الفرد من نقص الرعاية الصحية التي تنتج عن فقر الشخص أو عدم قدرته على دفع تكاليف العلاج، مما يؤدي إلى عدم حصوله على الرعاية الصحية وتدهور صحته.
· إدارة موارد التأمين الصحية المالية بشكل يضمن استمراره للأجيال القادمة، وقد يشمل ذلك استثمارها في مشاريع تدر عليها عائد
· تحسين مستوى الخدمات الطبية المقدمة من خلال توفير مصادر مالية ثابتة ومستمرة والحث على مزيد من التنويع والمنافسة في تقديم الخدمات الطبية.
الجمعة، 25 مايو 2018
هكذا علمتني الحياة في الغرب
هكذا علمتني الحياة في الغرب
بقلم د عزت عفيفي استشاري طب الأطفال حديثي الولادة بريطانيا
تعلمتُ أشياء في مهنتي في الغرب ، أتمنَّىٰ أن تكونَ من أول ما يتعلمه شَبابُ الأطباء في بلادنا ..
تعلَّمتُ :
أن لا أخجل أن أقول لمريضي :
لا أعلم !
لا أعلم !
وأن لا أقوم بأي عمل لم أتدَرَّب عليه !
وأن أعترف لمريضي بخطئي إن وقع ..
وأن أعتذِرَ عنه ! ..
وأن أعتذِرَ عنه ! ..
وأن لا أخجل من النظر في الكتاب في حَضرَةِ مريضي لمراجعة جرعة دواء أو معلومة غابت عني !
وأنه عادةً ما تتعدد طرق العلاج ، فلا يوجد في الطب وصفات سحرية ، ولا طُرق مُقدَّسة للعلاج ..
بل البحث العلمي ونتائجه التي قد تَبُت وقد لا تَثبُت !
بل البحث العلمي ونتائجه التي قد تَبُت وقد لا تَثبُت !
وأن مهمتي هي فقط :
شرح الاختيارات المُتاحَة لمريضي ..
وأن لمريضي وحده في النهاية الحق في اختيار القرار !
شرح الاختيارات المُتاحَة لمريضي ..
وأن لمريضي وحده في النهاية الحق في اختيار القرار !
وأن لمريضي الحق ، وهذا من صميم واجباتي ، أن يكون على إدراكٍ تام بتفاصيل مرضه ولو كانت معقدة أو مؤلمة !
وأن لمريضي الحق أيضاً في معرفة نتائج عملي كطبيب في التخصص الذي أمارسه ليطمئن لقدرتي وكفاءتي ..
وأن موافقة المريض الواعية المبنية على المعلومات الصحيحة والصادقة ، informed consent ، ولو كان طفلاً طالما لديه قدر كافٍ من التمييز ، شرطٌ أساسي قبل أي تدخُّل طبي ..
وأن جسد المريض :
ملكية خاصة لصاحبه (!) ..
وليس من أحد ممتلكاتي أستطيع أن أفعل به ما أشاء !
ملكية خاصة لصاحبه (!) ..
وليس من أحد ممتلكاتي أستطيع أن أفعل به ما أشاء !
وأن لا أخجل من سؤال الممرضة ، إذا كانت تعلم ولا أعلم !
وأن القاعدة الاولى المُقَدَّمَة على كل الاعتبارات هي :
عدم الايذاء ، do no harm !
عدم الايذاء ، do no harm !
وأن تدريب المبتدئين واجب مهني وليس مِنَّةً مِنِّي وتَفَضُّلاً !
وأن أطبق معنىٰ كلمة ( مهني ) في التعامل مع المرضىٰ والزملاء !
وأن الطبيب ليس ( إلهَاً ) ، ولا هو الحاكم بأمره يفعل في مريضِهِ ما يشاء ! ..
بل هو مجرد ( نَفَر ) من مجموعة ( أنفار ) من المهنيين ، يعملون لخدمة العميل ، أو المريض !
بل هو مجرد ( نَفَر ) من مجموعة ( أنفار ) من المهنيين ، يعملون لخدمة العميل ، أو المريض !
وأنه في مهنة الطب ، كما في التجارة وغيرِها ، فالعميل ، أو المريض ، أو الأم كما هو الحال طب الأطفال :
#دائماً_على_حق !!
#دائماً_على_حق !!
وأخيراً ، وليس آخِراً :
أنَّ هناك حياةٌ خارج نطاق مهنة الطب !
الخميس، 24 مايو 2018
محطات أساسية في تاريخ التأمين الصحي السعودي
محطات أساسية في تاريخ التأمين الصحي السعودي
بقلم
د صديق الحكيم
التأمين الصحي
هو أحد أنواع التأمين ضد مخاطر الظروف الصحية لدى الفرد، ويشمل
تكاليف فحصه وتشخيصه وعلاجه، ودعمه النفسي والجسدي.
والتأمين الصحي أحد الطرق لإيصال الرعاية الصحية
للأفراد والمجموعات.
أهم المحطات في تاريخ التأمين الصحي
في المملكة العربية السعودية
تجدر الإشارة إلى أن نشاط التأمين في المملكة كان ممارساً قبل
عام 1974 من خلال وكالات أو فروع لشركات أجنبية، كما تأسست أوائل شركات التأمين
السعودية في بداية السبعينيات لمواكبة الازدهار والنمو الاقتصادي الكبير في ذلك
الوقت، كشركة البحر الأحمر للتأمين في عام 1974، وشركة ستار للتأمين في عام 1975،
والشركة السعودية المتحدة للتأمين في عام 1976،م
أجازت هيئة كبار العلماء بالمملكة تطبيق نظام التأمين التعاوني قرار رقم 51 وتاريخ 4 \ 4 \ 1397هـعام 1977 تأسيساً على أن يتيح مشاركة المجموعة مع
الفرد في تحمل تكاليف الخدمة العلاجية التي يحتاجها ولا يستهدف الربح والتجارة
وفي 1986 م
تأسست شركة التعاونية للتأمين هي شركة مساهمة سعودية كأول شركة تأمين
وطنية مرخصة في المملكة العربية السعودية لممارسة كافة أنواع التأمين وفقاً للمبدأ
التعاوني المجاز شرعاً.
في العام 1999م صدر النظام 71 نظام الضمان
الصحي التعاوني
ثم صدر نظام مراقبة شركات التأمين التعاوني في عام 1424ه
الموافق لعام 2003.
موافقة مجلس الشورى على تطبيق نظام الضمان
الصحي التعاوني في 30 شوال من العام 1417 هجري. 1996م
وصدر قرار مجلس الوزراء الموقر بهذا الشأن في
: 27/4/1420 هجري 1999م وصدور المرسوم الملكي بالموافقة على النظام في :
1/5/1420هجري. 1999م
وفي شعبان 1423هجري 2002 م صدر قرار مجلس الوزراء القاضي بتطبيق نظام
الضمان الصحي التعاوني على كافة السعوديين العاملين في شركات ومؤسسات القطاع الخاص
ومؤسسات الأفراد المبرمة معهم عقود عمل.
ولقد صدرت اللائحة التنفيذية للنظام بقرار
معالي وزير الصحة رقم 460/23/ص وتاريخ 27/3/1423 هجري 2002م شملت
معلومات تفصيلية دقيقة منها ما يتعلق بمجلس الضمان الصحي التعاوني ودوره ووظائفه،
ومنها ما يتعلق بشركات التأمين، ومنها ما يتعلق بموفري الخدمة الطبية، هذا إضافة
إلى ما يتعلق بالمستفيدين بالخدمة وهم المرضى.
فبراير 2006م
وقع مجلس الضمان الصحي التعاوني وشركة العلم لأمن المعلومات المملوكة للدولة اتفاقية تقديم خدمة التسجيل الإلكتروني حيث يتم من خلالها ربط إجراءات الجوازات على الإقامة / الإصدار الجديد والتجديد / بوجود معلومات تأمين صحي لدى المقيم الراغب في ذلك الإجراء وسيتم نقل بيانات التأمين الصحي بالربط بين الطرفين الكترونيا والذي ستنفذه شركة العلم المتخصصة في مجال الأعمال الالكترونية الآمنة .
وقع مجلس الضمان الصحي التعاوني وشركة العلم لأمن المعلومات المملوكة للدولة اتفاقية تقديم خدمة التسجيل الإلكتروني حيث يتم من خلالها ربط إجراءات الجوازات على الإقامة / الإصدار الجديد والتجديد / بوجود معلومات تأمين صحي لدى المقيم الراغب في ذلك الإجراء وسيتم نقل بيانات التأمين الصحي بالربط بين الطرفين الكترونيا والذي ستنفذه شركة العلم المتخصصة في مجال الأعمال الالكترونية الآمنة .
من 2006 وحتي 2009 م
إلزامية التأمين الصحي على الأفراد والمؤسسات والشركات، حيث أعلن مجلس الضمان الصحي التعاوني لكافة الشركات والمؤسسات العاملة في المملكة العربية السعودية وتم تطبيقه تدريجيا حسب عدد موظفي الشركات.
إلزامية التأمين الصحي على الأفراد والمؤسسات والشركات، حيث أعلن مجلس الضمان الصحي التعاوني لكافة الشركات والمؤسسات العاملة في المملكة العربية السعودية وتم تطبيقه تدريجيا حسب عدد موظفي الشركات.
وفي
2010م
تطبيق الضمان
الصحي على السعوديين في العاملين في القطاع الخاص و أسرهم ،
وفي عام 2014 صدرت اللائحة
التنفيذية المعدلة لنظام الضمان الصحي التعاوني
وفيها مجموعة من التعديلات المهمة في التغطيات والمنافع
وفي 2014 م ارتفعت أسعار التأمين الصحي بأكثر من 20 %، مع رفع سقف الانتفاع من وثيقة التأمين إلى 500 ألف ريال بدلا من 250 ألف ريالا.
وفي 2015 تم صدور قرار
التأمين الصحي للزوار وفقا
لقرار مجلس الوزراء رقم 180 بتاريخ 2 – 5 – 1435 هـ والذي ينص على إلزامية التأمين
الصحي على جميع المتقدمين للحصول على تأشيرة دخول للمملكة بغرض الزيارة او تمديدها
أو بغرض المرور و كذلك مرافقيهم .
وفي يوليو 2016 م قد بدأ مجلس
الضمان الصحي التعاوني تطبيق قرار الوثيقة الموحدة لصاحب العمل ، موزعا على أربع
مراحل، امتدت كل مرحلة على 3 أشهر، وفقا لعدد الموظفين في المنشأة. بدأت أول مرحلة في 10 يوليو2016 م وبدأت المرحلة
الأخيرة في 10 أبريل 2017 م وانتهت جميع المراحل في 9 يوليو 2017م
في
أكتوبر 2016 صدر تعميم مجلس الضمان الصحي التعاوني بإصدار نموذج الإفصاح الصحي
الموحد وإلزام جميع شركات التأمين به بعدما كانت كل شركة لها نموذج الإفصاح الخاص
بها وأصبح المؤمن له محدد له الإفصاح عن مجموعة أمراض محددة وخرج منها السكري
وارتفاع ضغط الدم
في مايو 2017 صدر تعميم مجلس الضمان الصحي
التعاوني بالحد الأدني لشبكة مقدمي الخدمات الصحية والذي يلزم كل شركة تأمين طبي بتحدد عدد من
مقدمي الخدمة كحد أدني لكل مدينة
وفي أكتوبر 2017 م صدر تعميم
مجلس الضمان بالتأكيد على عدد من المنافع التي هي من حق المؤمن لهم وكانت بعض
شركات التأمين الطبي لا تغطيها لأنها تعتقد أنها من الاستثناءات فجاء التعميم
لإلزام الشركات بالتغطية وهي 12 منفعة منها تغطية المولود والأجهزة الطبية وختان
المولود وتنظيف الأسنان
وفي يناير 2018 م صدر قرار اعتماد وزير الصحة
للوثيقة الموحدة الجديدة والتي تطبق على
الوثائق الجديدة والمجددة من أول يوليو 2018م وفيها زيادة المنافع إلي 18 منفعة
وأيضا زيادة الحد الأقصي لبعض المنافع في جدول الوثيقة مثل الحالات النفسية الحادة
وغير الحادة بحد أقصي 15 ألف ريال
وفي فبراير
2018 م صدرت اللائحة التنفيذية الجديدة لنظام المؤسسات الصحية الخاصة وبه مجموعة
من التعديلات
مجلس الضمان الصحي التعاوني
مجلس الضمان الصحي التعاوني هيئة حكومية ذات شخصية اعتبارية مستقلة أنشئت بموجب المادة الرابعة من قرار مجلس الوزراء رقم (71) وتاريخ 27/4/1420هـ الموافق 11/8/1999م التي تنص على إنشاء مجلس الضمان الصحي التعاوني للإشراف على تطبيق نظام الضمان الصحي التعاوني برئاسة وزير الصحة وعضوية:
مجلس الضمان الصحي التعاوني هيئة حكومية ذات شخصية اعتبارية مستقلة أنشئت بموجب المادة الرابعة من قرار مجلس الوزراء رقم (71) وتاريخ 27/4/1420هـ الموافق 11/8/1999م التي تنص على إنشاء مجلس الضمان الصحي التعاوني للإشراف على تطبيق نظام الضمان الصحي التعاوني برئاسة وزير الصحة وعضوية:
·
ممثل
على مستوى وكيل وزارة عن وزارة الداخلية، وزارة الصحة، وزارة العمل ، وزارة
المالية ، وزارة التجارة، ترشحهم جهاتهم.
·
ممثل
عن مجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية يرشحه وزير التجارة، وممثل عن شركات
التأمين التعاوني يرشحه وزير المالية بالتشاور مع وزير التجارة.
·
ممثل
عن القطاع الصحي الخاص، وممثلين اثنين عن القطاعات الصحية الحكومية الأخرى يرشحهم
وزير الصحة بالتنسيق مع قطاعاتهم، ويتم تعيين أعضاء المجلس وتجديد عضويتهم بقرار
من مجلس الوزراء لمدة ثلاث سنوات قابلة للتجديد.
الهدف الأساسي من نظام الضمان الصحي التعاوني
يهدف إلى توفير الرعاية الصحية وتنظيمها لجميع العاملين بالقطاع الخاص وأسرهم.
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)