السبت، 30 يونيو 2018
مختبر الابتكار الثالث في قطاع التأمين الإماراتي
على هامش فعاليات مختبر الابتكار الثالث في قطاع التأمين والتي نظمته هيئة التأمين أخيراً في فندق رافلز دبي بحضور وفد من القيادة العامة لشرطة دبي وهيئة الصحة بدبي وسوق أبوظبي العالمي وشركات التأمين العاملة بالقطاع في الدولة
وقد حققت الاستراتيجية إنجازات خلال الفترة السابقة في قطاع التأمين كالتالي:
تعيين رؤساء تنفيذين للابتكار في قطاع التأمين ما يقارب 50 مواطناً بشركات التأمين بالدولة، استحداث نظام إلكتروني للابتكار في قطاع التأمين لاستقبال الأفكار الابتكارية والتطويرية المختلفة، حيث بلغ عدد الأفكار ما يقرب من 150 فكرة منها 10 أفكار ابتكارية.
والتي تم تطبيق 8 أفكار منها فعلياً، إقامة «مختبرات الابتكار في قطاع التأمين» من أجل استشراف وتطوير القطاع والذي تضمن عدداً من المواضيع ذات الصلة بتطوير قطاع التأمين مثل تقنية البلوك تشين وإنترنت الأشياء والعمل على إيجاد حلول مبتكرة لبعض التحديات التي تواجه المتعاملين،عقد «مؤتمر سنوي للابتكار في قطاع التأمين» .
الإمارات : اعتماد استراتيجية الابتكار في التأمين 2018 ـــ2021م
المصدر:
اعتمد معالي المهندس سلطان بن سعيد المنصوري وزير الاقتصاد، رئيس مجلس إدارة هيئة التأمين، استراتيجية الابتكار في قطاع التأمين بالدولة 2018 –2021
جاء ذلك على هامش فعاليات مختبر الابتكار الثالث في قطاع التأمين والتي نظمته هيئة التأمين أخيراً في فندق رافلز دبي بحضور وفد من القيادة العامة لشرطة دبي وهيئة الصحة بدبي وسوق أبوظبي العالمي وشركات التأمين العاملة بالقطاع في الدولة.
وفى السياق نفسه أشاد الحضور باعتماد إطلاق الاستراتيجية والتي تسهم بدورها في تعزيز وتطوير الابتكار في قطاع التأمين.
وتسعى استراتيجية الابتكار في قطاع التأمين إلى تحقيق ريادة المستقبل في قطاع التأمين والعمل على تعزيز مكانة الدولة كمنصة عالمية لتطوير القطاع من الجانب الابتكاري به وتعزيز استثمارية العمل على تشجيع ريادة الأعمال الوطنية فيه.
وتهدف الاستراتيجية إلى وضع أسس المستقبل من خلال إعداد جيل من المواهب والقدرات الوطنية الشابة ورواد الأعمال وتزويدهم بالمعرفة في العلوم والتكنولوجيا المتقدمة والمهارات ذات العلاقة، عبر اعتماد نظام تعليمي يركز على الجوانب التطبيقية بشكل أكبر وتطوير البيئة المناسبة المحفزة لريادة الأعمال في القطاعات الحيوية.
هذا وقد حققت الاستراتيجية إنجازات خلال الفترة السابقة في قطاع التأمين كالتالي:
تعيين رؤساء تنفيذين للابتكار في قطاع التأمين ما يقارب 50 مواطناً بشركات التأمين بالدولة، استحداث نظام إلكتروني للابتكار في قطاع التأمين لاستقبال الأفكار الابتكارية والتطويرية المختلفة، حيث بلغ عدد الأفكار ما يقرب من 150 فكرة منها 10 أفكار ابتكارية.
والتي تم تطبيق 8 أفكار منها فعلياً، إقامة «مختبرات الابتكار في قطاع التأمين» من أجل استشراف وتطوير القطاع والذي تضمن عدداً من المواضيع ذات الصلة بتطوير قطاع التأمين مثل تقنية البلوك تشين وإنترنت الأشياء والعمل على إيجاد حلول مبتكرة لبعض التحديات التي تواجه المتعاملين،عقد «مؤتمر سنوي للابتكار في قطاع التأمين» .
ومشاركة الجهات المختلفة بالمؤتمر لتعزيز وتطوير منظومة الابتكار في قطاع التأمين، تنظيم معرض للمنتجات المبتكرة بمشاركة 25 شركة تأمين وجهات حكومية واتحادية، كما تم إطلاق مسابقة المنتج التأميني على مستوى شركات قطاع التامين بالدولة والتي تم الاستفادة بتطبيق ثلاثة منتجات تأمينية مبتكرة جديدة بسوق التأمين.
وقد شهد مختبر الابتكار استعراض أهداف الاستراتيجية والتي تضمنت بناء قدرات الموظفين في مجال الابتكار وتبني أحدث أدوات وسائل الابتكار في شركات التأمين ورعاية المواهب المبتكرة.
وفى السياق نفسه فقد جاءت «هيئة التأمين» ضمن أفضل خمس جهات حكومية اتحادية في ترسيخ ثقافة الابتكار والذي تجاوز مؤشر المتوسط الحكومي حسب التقرير الأخير الصادر من مكتب رئاسة مجلس الوزراء والمستقبل.
هذا وقد تم تنظيم دورة تدريبية متخصصة لمنح دبلوم الابتكار المهني بالتعاون مع كليات التقنية العليا للرؤساء التنفيذيين للابتكار في قطاع التأمين، حيث تم تخريج 14 خريجاً من المنتسبين للدورة خلال الدفعة الأولى للبرنامج والتي كانت على مدار 5 أشهر.
مصر : طرح كراسة شروط ميكنة خدمات التأمين الصحى أول يوليو 2018 م
.jpg)
أكدت الدكتورة هالة زايد وزيرة الصحة والسكان، أنه سيتم طرح كراسة الشروط الخاصة بميكنة خدمات التأمين الصحى الشامل الأسبوع المقبل.
وقالت وزيرة الصحة والسكان فى تصريحات اليوم، أن الفترة المقبلة ستشهد الدفع بكل مقومات تطبيق قانون التأمين الصحى الشامل، لافتة إلى أن الوزارة تضع المشروع على رأس اهتماماتها.
.jpg)
.jpg)
السعودية : بدء تطبيق وثيقة التأمين الصحي الجديدة.. 1 يوليو 2018 م
الرياض
أعلن أمين عام مجلس الضمان الصحي التعاوني، محمد بن سليمان الحسين، أنَّ الوثيقة الموحدة الجديدة وملحقاتها ستطبق على وثائق التأمين الجديدة أو المجددة بدءًا من يوم غدٍ الأحد.
وأوضح "الحسين" أنه لن يقبل بعد الغد أي عمل بوثيقة التأمين السابقة إلا إن كانت سارية فقط، مشيرًا إلى أنّ المجلس قام بإحاطة جميع شركات التأمين الصحي بالمستجدات المترتبة على العمل بالوثيقة الجديدة.
وأضاف أن عددًا من المنافع تمّ إضافتها للوثيقة الجديدة، مثل: معالجة أمراض الأسنان واللثة شاملة تكاليف تنظيف الأسنان لمرة واحدة خلال فترة الوثيقة، والتحصين ضد فيروس الالتهاب التنفسي المخلوي (RSV) للأطفال، وتغطية برنامج الفحص المبكر للإعاقة السمعية، وبرنامج تشوهات القلب الخلقية الحرجة لجميع المواليد.
كما تشمل وثيقة التأمين الجديدة، بحسب الحسين، عمليات جراحة معالجة السمنة المفرطة عن طريق عمليات تكميم المعدة فقط (Sleeve) في حال تجاوز كتلة الجسم 4 (BMI)، وعلاج الحالات النفسية الحادة وغير الحادة، والحالات المرضية التي تحتاج لعزل بالمستشفى والتي تحددها وزارة الصحة، إضافة إلى معالجة الصدفية.
وتابع أنّ الوثيقة تتضمن تكاليف حليب الأطفال الرضع المحتاجين إليه طبيًا حتى عمر 24 شهرًا وفق ضوابط منظمة تشمل حالات: أمراض التمثيل الغذائي، وأمراض البرنامج الوطني للفحص المبكر لحديثي الولادة للحد من الإعاقة، وحساسية الحليب أو السكر، ووجود مشاكل في الامتصاص، والطفل الخديج وناقص النمو أو ناقض الوزن الشديد للعمر الحملي بحيث يحتاج لسعرات حرارية أو معززات نمو بجانب حليب الأم إضافة إلى الأمراض الاستقلابية بما يوافق الضوابط المنظمة لتغطية منفعة حليب الأطفال في حدود المنفعة في جدول الوثيقة.
ونبّه الحسين إلى أنّ حدود التغطية المالية لوثيقة التأمين الصحي تبلغ 500 ألف ريال، تغطي حزمة من المنافع تشمل جميع مصاريف الكشف الطبي والتشخيص والعلاج والأدوية ومصاريف التنويم بالمستشفى بما في ذلك العمليات الجراحية وجراحة أو معالجة اليوم الواحد وفقًا لجدول الوثيقة وأنّ النظام لا يسمح بأي حال من الأحوال بإصدار وثيقة تأمين صحي بمنافع أقل مما جاء بالوثيقة الجديدة التي يبدأ سريانها اليوم
وأشار إلى أنّ الأمانة العامة للضمان الصحي درجت على أن تقوم بشكل دوري، بما لا يقل عن 3 سنوات، بتطوير وتحديث اللائحة التنفيذية والوثيقة الموحدة لرفع مستوى خدمات التأمين الصحي للمؤمن لهم والجهات ذات العلاقة، مبينًا أن المجلس قام مع شركائه بدراسة مستفيضة لمختلف الملاحظات والمقترحات التي وردت للأمانة العامة عن الوثيقة السابقة من المعنيين وكذلك المختصين قبل إدراج هذه الإضافات والتحديثات.
Precision medicines as one of TOP 5 Healthcare Innovations of 2018
Precision medicine (PM) is a medical model that proposes the customization of healthcare, with medical decisions, treatments, practices, or products being tailored to the individual patient. In this model, diagnostic testing is often employed for selecting appropriate and optimal therapies based on the context of a patient’s genetic content or other molecular or cellular analysis. Tools employed in precision medicine can include molecular diagnostics, imaging, and analytics.
The ability to provide precision medicine to patients in routine clinical settings depends on the availability of molecular profiling tests, e.g. individual germline DNA sequencing.
While precision medicine currently individualizes treatment mainly on the basis of genomic tests (e.g. Oncotype DX), several promising technology modalities are being developed, from techniques combining spectrometry and computational power to real-time imaging of drug effects in the body. Many different aspects of precision medicine are tested in research settings (e.g., proteome, microbiome), but in routine practice not all available inputs are used. The ability to practice precision medicine is also dependent on the knowledge bases available to assist clinicians in taking action based on test results.
On the treatment side, PM can involve the use of customized medical products such drug cocktails produced by pharmacy compounding or customized devices. It can also prevent harmful drug interactions, increase overall efficiency when prescribing medications, and reduce costs associated with healthcare.
Five use cases for the digital hospital of the future
Five use cases for the digital hospital of the future
The crowdsourcing simulation developed use cases in five categories:
- Redefined care deliveryEmerging features including centralized digital centers to enable decision making (think: air traffic control for hospitals), continuous clinical monitoring, targeted treatments (such as 3D printing for surgeries), and the use of smaller, portable devices will help characterize acute-care hospitals.
- Digital patient experienceDigital and artificial intelligence (AI) technologies can help enable on-demand interaction and seamless processes to improve patient experience.
- Enhanced talent developmentRobotic process automation (RPA) and AI can allow caregivers to spend more time providing care and less time documenting it.
- Operational efficiencies through technologyDigital supply chains, automation, robotics, and next-generation interoperability can drive operations management and back-office efficiencies.
- Healing and well-being designsThe well-being of patients and staff members—with an emphasis on the importance of environment and experience in healing—will likely be important in future hospital designs.
رغم ثروة تناهز 93 مليار دولار.."بيل جيتس" لا يفرط في الإنفاق على هذين الأمرين
رغم ثروة تناهز 93 مليار دولار.."بيل جيتس" لا يفرط في الإنفاق على هذين الأمرين
بلغت ثروة المؤسس الشريك لـ"مايكروسوفت" "بيل جيتس" حوالي 92.9 مليار دولار، وأكد على أنه يشتري الكثير من الأشياء التي يريدها.
ومع ذلك، صرح "جيتس" في حوار لـ"ريديت" بأنه لا ينفق الكثير من المال على شراء الملابس والمجوهرات.
واعترف "جيتس" في إحدى المقابلات عام 2014 بأنه يرتدي ساعة يد لا يتجاوز سعرها عشرة دولارات، كما أنه اشتهر بارتداء ملابس بسيطة.
ولا يعرف عن "جيتس" بأنه مقتصد بشكل مبالغ فيه حيث أنه يستمتع ببعض المقتنيات الترفيهية والفاخرة مثل امتلاك سيارة "بورش 911" وطائرة خاصة.
أما صديقه الملياردير والمستثمر الشهير "وارن بافيت"، فقد عرف عنه الإنفاق المقتصد حيث أنه لا يزال حتى الآن بعد بلوغه السادسة والثمانين وامتلاك ثروة ضخمة يبحث عن خصومات الأسعار ويتناول الإفطار في "ماكدونالدز" بوجبات لا يتجاوز سعرها ثلاثة دولارات وركوب الدرجات الاقتصادية في الطائرات.
تغريم رئيس الوزراء الكندي 100 دولار لعدم إفصاحه عن تلقي نظارات شمسية كهدية
تغريم رئيس الوزراء الكندي 100 دولار لعدم إفصاحه عن تلقي نظارات شمسية كهدية
أُجبر رئيس الوزراء الكندي "جاستن ترودو" على دفع غرامة قدرها مائة دولار بسبب انتهاكه قواعد تضارب المصالح، وذلك لعدم كشفه عن نظارات شمسية حصل عليها كهدية العام الماضي من أحد مسؤولي المقاطعات "ويد ماكلوشلان".
وكانت الهدية عبارة عن زوجين من النظارات الشمسية المغطاة بالجلد قدمت له خلال زيارة الأمير "إدوارد" في يونيو/حزيران عام 2017.
ولم يتم تغريم "ترودو" بسبب الهدية ولكن لعدم إفصاحه عنها في غضون ثلاثين يوما بناء على قوانين فيدرالية.
ورد مكتب رئيس الوزراء الكندي بأن خطأ إداريا كان وراء عدم الكشف عن هذه الهدية خلال المهلة المحددة وفق القوانين الفيدرالية.
الجمعة، 29 يونيو 2018
Egypt PESTEL Analysis Market Research Report
Egypt, is a transcontinental country spanning the northeast corner of Africa and southwest corner of Asia, via a land bridge formed by the Sinai Peninsula. Most of its territory of 390,000 square miles lies within the Nile Valley of North Africa and is bordered by the Mediterranean Sea to the north, the Gaza Strip and Israel to the northeast, the Gulf of Aqaba to the east, the Red Sea to the east and south, Sudan to the south and Libya to the west.
Egypt had estimated population of 90.2 million in the year 2016 and expected to reach 103.386 million by 2022. Egypt's unemployment rate was 12.571% of total labor force in the same year.
Egypt's real gross domestic product (GDP) was around EGP 1917.20 billions in 2016 whereas the nominal GDP was EGP 2708.30 billions. This resulted in GDP deflator 141.263. Per capita GDP was estimated at USD 3684.57 whereas purchasing power parity (PPP) based per capita GDP was estimated to be at USD 12553.94.
In 2016, Egyptian government's revenue was EGP 564.843 billions whereas the expenditure was EGP 890.143 billions. This resulted Egyptian government's net lending / borrowing negative at EGP 325.3 billion in 2016 indicating that enough financial resources were not made available by the government to boost economic growth.
The current account balance for Egypt was estimated to be negative at USD 18.659 billions for the year 2016 and is expected to decrease at a CAGR of 53.17%.
Scope of Egypt – PESTEL Analysis Report
• This report provides information about key macroeconomic indicators for Egypt.
• This report provides PESTELE (political, economic, social, technological, environmental and legal) analysis for Egypt.
1. Executive Summary
Scope of Egypt – PESTEL Analysis Report
Research Methodology
2. Egypt - Country Overview
2.1 People Indicators
2.1.1 Population
2.1.2 Unemployment
2.2 National Accounts Indicators
2.2.1 Real Gross Domestic Product
2.2.2 Nominal Gross Domestic Product
2.2.3 Gross Domestic Product Deflator
2.2.4 Per Capita Gross Domestic Product
2.2.5 Purchasing-Power-Parity (PPP) Based Per Capita GDP
2.2.6 Total Investment / Gross Capital Formation
2.2.7 Gross National Savings
2.3 Monetary Indicators
2.3.1 Consumer Price Index (CPI) Inflation
2.4 Trade Indicators
2.4.1 Change in Import Volume of Goods & Services
2.4.2 Change in Export Volume of Goods & Services
2.5 Government Finance Indicators
2.5.1 Government Revenue
2.5.2 Government Expenditure
2.5.3 Government Net Lending / Borrowing
2.5.4 Government Gross Debt
2.5.5 Government Net Debt
2.6 Balance of Payment Indicators
2.6.1 Current Account Balance
3. PESTEL Analysis
3.1 Political Factors
3.2 Economic Factors
3.3 Social Factors
3.4 Technological Factors
3.5 Environmental Factors
3.6 Legal Factors
List of Exhibits
Notes
Company Information
Egypt PESTEL Analysis Market Research Report
الخميس، 28 يونيو 2018
Egypt : Top 5 insurance companies per 2016 turnover
Egypt : Top 5 insurance companies per 2016 turnover
in thousands
(1) Growth rate in local currency
(2) Fiscal year ending 30 June
| 2016 turnover | 2015 turnover | 2016 shares | 2015-2016 evolution(1) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In EGP | In USD | In EGP | In USD | |||
Misr Insurance
| 5 660 190 | 312 895 | 4 353 616 | 493 874 | 25.15% | 30.01% |
Misr Life
| 3 306 278 | 182 771 | 2 803 972 | 318 083 | 14.69% | 17.91% |
MetLife
| 2 173 927 | 120 175 | 1 404 145 | 159 286 | 9.66% | 54.82% |
Allianz Life (Egypt)
| 1 538 788 | 85 064 | 1 362 529 | 154 565 | 6.83% | 12.93% |
Axa Egypt
| 1 297 792 | 71 741 | 1 094 706 | 124 183 | 5.77% | 18.55% |
Total 5 companies
| 13 976 975 | 772 647 | 11 018 968 | 1 249 992 | 62.10% | 26.84% |
Rest of the market
| 7 249 201 | 1 992 515 | 7 093 718 | 1 949 921 | 67.76% | 2.19% |
Total market(2)
| 10 697 000 | 2 940 177 | 10 254 000 | 2 818 619 | 100% | 4.32% |
(2) Fiscal year ending 30 June
Exchange rate
EGP/USD as at 31/12 |
2016
|
2015
|
0.05528
|
0.11344
|
Improving the RCM process in 7 steps
Improving the RCM process is simple even though it can often look complicated from the long view. Here are a few steps for aligning the process:
1. Provide an up-front patient insurance authorization checklist to staff doing admissions to reduce common error of no-authorization.
2. Receive denial requests in one location (single point-of-entry) instead of multiple places to allow for consistent data collection and to keep better track of time-to-payment received based on types of requests by payer.
3. Build a template or database for the most common types of insurance requests received by payer and the attachments that need to be submitted on the front end with initial claim.
4. Provide items needed from patient authorization/case management checklists, if they don’t already have access.
5. Provide a systematic way for billers to submit attachments that provide necessary information for insurer.
6. Submit necessary documents to the payer; build a database or table of submittal communication items needed and automate this into electronic attachment submittals and responses.
7. Conduct admission process review using best practice research.
Hospital Patient Access department responsibilities
Hospital Patient Access department responsibilities
Patient Access is made up of many different roles and responsibilities in a hospital setting. According to the National Association of Healthcare Access Management (NAHAM), general responsibilities include:
- Customer service
- Positive patient identification
- Patient/family information
- Identification of special needs
- Pre-admission services
- Scheduling (resources/services)
- Insurance pre-certification
- Confirmation on appropriateness of care
- Obtaining signatures/distributing required documents (Rights, Notice of Privacy, Important Medicare messages, etc.)
- Infection control
- Collecting accurate and complete patient information
- Point-of-Service collections
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)