هل مصر مؤهلة لدخول عصر البنوك الرقمية؟

القاهرة – مباشر: توقع رئيس البنك التجاري الدولي هشام عزب العرب، اختفاء الفروع العادية للبنوك خلال 10 سنوات المقبلة، في ظل الاتجاه للمصارف الإلكترونية.

وأضاف هشام عز العرب، خلال جلسة نقاشية سابقة أقامتها كلية لندن لإدارة الأعمال، أن البنوك الرقمية ستحل مكان البنوك التقليدية، مما يستوجب تطبيق الخدمات التكنولوجية، والتي من المزمع أن تقلص التكلفة لكل من البنك والعميل، كإتمام المعاملات المصرفية عبر المحافظ الإلكترونية.

وأوضح عز العرب، أن معدل انتشار الخدمات المصرفية في مصر يتراوح بين 10% و30% من إجمالي العملاء، الذين يتمتعون بالوصول الكامل لتلك الخدمات.

ويبلغ عدد البالغين الذين يملكون حسابات مصرفية نحو 10% في مصر، وتصل تلك النسبة إلى 90% في بعض الدول الإفريقية مثل رواندا وكينيا، التي ارتفعت بها نسبة الشمول المالي؛ نتيجة لوجود تطبيق نقل الأموال عبر الهاتف المحمول M-Pesa، والتي مكّنت الأفراد من الوصول إلى خدمات المحافظ الإلكترونية، باستخدام بطاقة الرقم القومي، ورقم الهاتف المحمول فقط، في الوقت الذي يلتزم فيه العميل بالمجيء إلى فرع البنك؛ لإتمام معاملاته المصرفية في مصر، وغيرها من البلدان.

وظائف للفريق الطبي بالسعودية 21052

التأمين يلعب دوراً محورياً فى حماية الاقتصاد القومى

البورصة

قال عبدالرؤوف قطب رئيس اتحاد شركات التأمين والعضو المنتدب لشركة بيت التأمين المصرى السعودى، إن قطاع التأمين يلعب دوراً محورياً فى حماية الاقتصاد القومى، ومساندة البنوك فى تجميع مدخرات الأفراد والشركات.
وأضاف قطب، على هامش الملتقى الأول للوعى التأمينى الذى نظمه الاتحاد بالتنسيق مع كلية التجارة بجامعة القاهرة، أن القطاع شهد نمواً متزايداً على صعيد الشركات العاملة بالسوق المصرى، والتى ارتفع عددها من 20 شركة عام 2004 إلى نحو 34 شركة حالياً بمجال التأمينات العامة والأشخاص.
ونوه قطب خلال الملتقى الذى حضره عدد من العاملين بالشركات وأعضاء لجنة الوعى التأمينى بالاتحاد تحت عنوان «التأمين والتنمية الاقتصادية والمسئولية الاجتماعية» إلى زيادة عدد الشركات العاملة بمجال وساطة التأمين وإعادة التأمين إلى ما يزيد على 60 شركة حاليا.
من جانبه قال سعيد جبر العضو المنتدب لشركة قناة السويس لتأمينات الحياة، إن أقساط قطاع التأمين تجاوزت 16 مليار جنيه نهاية العام الماضى متوقعاً استمرار معدلات النمو بالقطاع خلال السنوات القليلة المقبلة.
وأشار جبر إلى أن الجامعات المصرية عليها دور كبير فى مساعدة شركات التأمين على تجاوز المشكلات التى تواجهها من الناحيتين الفنية والاستثمارية ومنها المشكلات التى نتجت عن قرار البنك المركزى مؤخراً بتحرير سعر الصرف.
وقال معوض حسنين استاذ التأمين بتجارة القاهرة، إن صناعة التأمين قوية ومهمة نتيجة تعاظم أصولها واستثماراتها والتى تتجاوز البورصة والأوراق المالية إلى المساهمة المباشرة فى الشركات والمشروعات الاستثمارية.
أضاف حسنين، أن صناعة التأمين تسهم فى حماية الأنشطة التجارية والصناعية من العديد من المخاطر الحريق والسطو وخلافه إضافة إلى توفير المعاشات التأمينية ومساعدة الأفراد للحصول على حياة صحية وتعليمية أفضل.

جدول الأمراض المهنية

جدول الأمراض المهنية الصادر بقرار مجلس إدارة المؤسسة
العامة للتأمينات الاجتماعية رقم ) 928 ( وتاريخ 7/ 3/ 1430 ه.

الأمراض المهنية طبقا للعامل المسبب:
الأمرا ض المهنية الناتجة عن التعرض للعوامل الفيزيائية
الأمرا ض المهنية الناتجة عن التعرض للعوامل الكيميائية
الأمرا ض المهنية الناتجة عن التعرض للعوامل الحيوية

الأمراض المهنية طبقا لأجهزة الجسم المستهدفة :
أمراض الجهاز التنفسي المهنية 
أمراض الجلد المهنية غير السرطانية
اعتلالات الجهاز العضلي الهيكلي المرتبطة بالعمل 

أمراض السرطان المهنية

أمراض مهنية أخري 

شروط الأمراض المهنية وفقاً لنظام التأمينات الاجتماعية السعودي

شروط الأمراض المهنية وفقاً لنظام التأمينات الاجتماعية السعودي كما يلي:

الشرط الأول: أن تكون هناك علاقة سببية بين المرض والعمل:

إذا ثبت أن المرض الذي أصيب به العامل المؤمن عليه قد حدث بسبب العمل وإن لم يكن هذا المرض، من ضمن الأمراض الواردة في جدول الأمراض المهنية فإنه يمكن اعتبار هذا المرض مرضاً مهنياً إذا توافرت تلك العلاقة حيث يتم رفعه لمحافظ المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية وذلك لأخذ الموافقة.

الشرط الثاني: أن يكون المرض الذي أصاب العامل المؤمن عليه من ضمن الأمراض في المهنة المدرجة في الجدول:

حيث اشترط نظام التأمينات الاجتماعية السعودي أن يكون المرض الذي أصاب العامل المؤمن عليه من الأمراض المدرجة في الجدول وإلا لا يعتبر من إصابات العمل واستثناء إلى ذلك إذا ثبت أن المرض الذي أصاب العامل المؤمن عليه كان بسبب العمل فيمكن اعتباره من إصابات العمل وفقاً للشرط الأول.

الشرط الثالث: ألا يكون المرض الذي أصاب العامل المؤمن عليه بحالته قبل التحاقه أو اشتراكه في فرع الأخطار المهنية:

ويقصد بهذا الشرط أن يكون المرض الذي أصاب العامل المؤمن عليه بعد التحاقه واشتراكه في نظام التأمينات الاجتماعية ولكن لو كان هذا المرض الذي أصيب به كان قبل اشتراكه أساساً في نظام التأمينات الاجتماعية فإنه لا يعتبر مرضاً مهنياً ولكن في حالة استثنائية يمكن اعتبار هذا المرض مرضاً مهنياً وهي حالة زيادة هذا المرض بسبب العمل فإنه يمكن اعتباره مرضاً مهنياً لأن حالة المرض التي كان يعانيها العامل المؤمن عليه قبل اشتراكه في النظام زادت وتغيرت بسبب العمل. وهذا ما أشار إليه النظام حيث لا يستحق التعويض عن المرض المهني إذا ثبت للجنة الطبية أن هذا المرض (بحالته) ظهر على المصاب قبل تاريخ بدء اشتراكه في فرع الأخطار المهنية... وبناءً على ذلك ووفقاً لمفهوم المخالفة إذا تغيرت حالة المرض ولم تبق على حالتها السابقة فإنه يمكن اعتبارها إصابة عمل كمرض مهني.

الشرط الرابع: أن يظهر المرض خلال مدة معينة حتى يتم اعتباره مرضاً مهنياً:

وبناء على هذا الشرط حقيقة راعت المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية تحديد مدة معينة للمرض المهني وذلك لصعوبة تطبيق ذلك في الواقع العملي واختلاف كل حالة عن حالة أخرى وعليه صدر قرار محافظ المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية على أنه لا توجد هناك مدة قصوى بل كل حالة تدرس على حدة, وتقرر اللجنة الطبية مدى اعتبار هذا المرض مرضاً مهنياً والمدة الكافية لظهور هذا المرض. ولقد وفق في ذلك القرار في حقيقة الأمر في عدم تحديد مدة معينة لظهور المرض، حيث الفقه ينتقد مثل هذا التحديد لأن من الأمراض المهنية ما لا تظهر أعراضه إلا بعد انقضاء فترة طويلة مما يفقد معه العامل الحماية التأمينية دون مبرر, وهذا يدل على أن المؤسسة حريصة كل الحرص على الحفاظ لحقوق المشتركين في نظام التأمينات الاجتماعية وعدم ضياع حقوقهم.

طرق تحديد الأمراض المهنية في الأنظمة المقارنة

المرض المهني
المرض الذي ينشأ بسبب العمل في مهنة او صناعــــــة تسبب هذاالمرض ، ولا يرجع الى عوامل خارجة عن عملــــه ، بشرط أن يكون هذا المرض واردا في جدول الامراض المهنيه والمحددة فيه هذه الامـــــــــراض على سبيل الحصر وتعتبر اول مشاهدة طبية بحكم تاريخ وقوع الاصابــــــــــــة.

ونجد مؤتمر العمل الدولي حرص على حماية العمال ونص على العديد من الاتفاقيات الدولية التي تنص على تلك الحماية منها اتفاقية رقم 18 وهي اتفاقية في تعويض العمال عن الأمراض المهنية، وبدأ تنفيذ هذه الاتفاقية في أول نيسان (أبريل) عام 1927، (وتلت هذه الاتفاقية اتفاقيات أخرى وذلك لاتساع دائرة الأمراض المهنية مثل اتفاقية 42 واتفاقية 121).

طرق تحديد الأمراض المهنية في الأنظمة المقارنة. :

في الواقع تختلف طرق تحديد الأمراض المهنية في الأنظمة التأمينية الاجتماعية وهي لا تخرج عن ثلاث طرق وهي كما يلي:

الطريقة الأولى: الطريقة المرنة (التغطية الشاملة): ووفقاً لهذه الطريقة يقرر النظام حماية العامل المؤمن عليه ضد جميع الأمراض المهنية كمبدأ عام بشرط أن يعرض الأمر في كل حالة مرضية على حدة على لجنة متخصصة للبت فيما إذا كان المرض الذي تعرض له العامل مرضاً مهنياً أم غير مهني, وغالباً تشكل هذه اللجنة من أطباء متخصصين أو من أطباء وخبراء في الأمن الصناعي.

الطريقة الثانية: الطريقة الجامدة (طريقة الجداول):تعتبر هذه الطريقة من أقدم الطرق لتغطية الأمراض المهنية وهي الأكثر شيوعاً في دول العالم وأخذت بها اتفاقيتا هيئة العمل الدولية رقم (18) الصادرة سنة 1925 ورقم (42) الصادرة سنة 1934، حيث يتم بموجب هذا النظام إرفاق جدول بالأعمال المختلفة والأمراض المهنية التي يسببها كل نوع من أنواع الأعمال, وهذا الجدول يطلق عليه اسم الجدول المزدوج بحيث يحدد في أحد شقيه أسماء الأمراض المهنية التي يرى المشرع إدراجها فيه, وفي الشق الآخر من الجدول وأمام كل مرض الأعمال والمهن والصناعات التي تسبب حدوثه, وقد يكون الجدول مغلقاً تحدد فيه الأمراض المهنية والأعمال التي تسببها على سبيل الحصر, ولا يكون للجهة المسؤولة عن تطبيق أحكام قانون الضمان الاجتماعي أو لأي جهة أخرى الحق في إضافة أمراض جديدة إلى الجدول, وقد يكون الجدول مفتوحاً حيث يسمح بإضافة أمراض مهنية جديدة إلى الجدول إما بموجب إجراءات تشريعية مبسطة أو حتى بموجب قرار إداري من الجهة التي تباشر التأمين.

الطريقة الثالثة: الطريقة المزدوجة:حيث تجمع هذه الطريقة بين طريقة التغطية الشاملة وطريقة الجدول بمعنى أن يحدد النظام جدولاً يشمل مجموعة الأمراض المهنية التي كشف عنها الطب وقت وضعه، فإذا أصيب العامل بأحد هذه الأمراض كان مرضه مهنياً, أما إذا أصيب بمرض غير وارد في الجدول فإنه يعد مرضاً مهنياً إذا ثبتت العلاقة بين المهنة و العمل الذي يمارسه العامل, وهذه الطريقة تجمع بين مزايا الطريقتين السابقتين.

وبناء على ما سبق من توضيح لطرق تحديد الأمراض المهنية في الأنظمة المقارنة فإننا نجد نظام التأمينات الاجتماعية السعودية أخذ بالطريقة الثانية وهي الطريقة الجامدة طريقة الجداول (المفتوحة) وذلك لما ذهب إليه من إمكانية تعديل الجدول المخصص للأمراض المهنية، حيث أشار النظام على تحديد الأمراض المهنية بموجب قرار يصدره مجلس الإدارة ويقوم بمراجعته كلما دعت الحاجة إلى ذلك ..

المصدر الاقتصادية  10 أغسطس 2007 العدد 5051

Why Constant Learners All Embrace the 5-Hour Rule

فيديو انك

نتائج مسح استخدام الوقت فى مصر

تصوير : آخرون

قال الجهاز المركزى للتعبئة العامة والإحصاء إن معدل الوقت المستخدم للعمل بأجر فى القطاع المنظم للذكور بلغ 7 ساعات و58 دقيقة، فى اليوم، مقابل 6 ساعات و25 دقيقة للإناث، وأن 16.9٪ من الذكور يعملون فى هذا القطاع مقابل 6.4٪ من الإناث.

وأضاف الجهاز، خلال مؤتمر صحفى، أمس، لإعلان نتائج مسح استخدام الوقت فى مصر، أن تقدير قيمـة العمـل المنزلى غير مدفوع الأجر على مستوى الجمهورية 654 مليار جنيه عام 2015، بواقع 79% للإناث بقيمة 517 مليار جنيـه، مقابل 21% للذكور، بقيمة 137 مليار جنيه، وأن هذه القيمة تمثل 32.8% من الناتج المحلى الإجمالى لعام 2015.

وأوضح المسح أن الذكور يقضون فى قطاع أنشطة الإنتاج الأولى عدد ساعات عمل تصل إلى 6 ساعات و35 دقيقة فى اليوم، مقابل ساعتين و37 دقيقة للإناث، بينما بلغت نسبة الذكور العاملين فى هذا النشاط 11.9٪، مقابل حوالى 5٪ فقط للإناث، ومعدل الوقت المستخدم فى هذا النشاط 8 ساعات، و4 دقائق فى اليوم للذكور، مقابل 4 ساعات و11 دقيقة للإناث، فى حين بلغت نسبة الذكور الذين يقومون بهذا النشاط 3.5٪ مقابل 1.2٪ للإناث، وبالنسبة للعمل فى قطاع التشييد والبناء يعمل الذكور فى هذا النشاط لعدد ساعات تصل إلى 8 ساعات و24 دقيقة فى اليوم مقابل ساعة و37 دقيقة فقط للإناث، ولا تتعدى نسبة الذكور العاملين فى هذا النشاط 5.3٪ مقابل 0.2٪ للإناث.

كيف تقسم راتبك ؟

الطباعة ثلاثية الأبعاد في الأردن.. سماح بنكهة الحظر

لم يتخيل الشاب الأردني أكرم الحمود، أن عمله وأصدقائه بمجال الطباعة ثلاثية الأبعاد، سيجعل منهم مساوين لتجار السلاح في السوق السوداء في الأردن، وأن شركتهم التي يسعون إلى إنشائها انتهت قبل أن تولد.

فقد أمضى الحمود وأصدقاؤه بالأردن ما يقارب أربعة شهور في بذل جهود مضنية، لتعلم ما يحتاجونه للخروج بطابعة ثلاثية الأبعاد تعمل على أتم وجه، وكانت مهمته هو في تصميم جسم الطابعة ونظام نقل الحركة الميكانيكي داخلها. وقبل الشتاء الماضي نجحوا في إتمام المهمة، وتشكّل بين أيديهم نموذج تجاري أولي لطابعة ثلاثية الأبعاد تعمل جيداً، لكن نجاحهم هذا لم يدم طويلاً.

ويقول الحمود في مقال كتبه على موقع "حبر" الأردني: "عند انتهائنا من التصميم النهائي لمنتجنا التجاري، طلبنا لوحتي تحكم إلكترونيتين لطابعتين لغايات العرض في نهاية سبتمبر/ أيلول 2015، كنا على أمل أننا –بصفتنا مصنعين لا مستوردين- سننجو من فخ الحظر غير المعلن، لكن كنا نحضر أنفسنا نفسياً للأسوأ".

ويتابع: "حين وصول لوحات التحكم الإلكتروني إلى مطار الملكة علياء في الأردن مع بداية أكتوبر/ تشرين الأول من عام 2015، حجزت من قبل جهاز الأمن العسكري ومنعَ تخليصها، وباءت كل محاولاتنا لتخليص القطع من الحجز بالفشل الذريع".

عندها أيقن الحمود أن شركتهم التي لم تولد بعد أصبحت بحكم "المنتهية"، يقول: "شعرت عندها أن الاستمرار بهذا "الكار" مع الحظر القائم يجعل منا سواء بسواء مع تجار السلاح في السوق السوداء، وأنا رجل لدي عائلة كما يقولون".

ويرى الحمود خلال حديثه لـ"الخليج أونلاين" أن "الأردن يحتضن نخبة تقنية من الشباب الأردني القادر على مواكبة المستجدات التقنية".

ويضيف أن "الاستثمار في تقنية تعتمد في جزء لا بأس به منها على المصدر المفتوح خيار مثالي.. فضلاً عن حاجة سوق المنطقة العربية لخبرات محلية في هذا المجال".

ويشر إلى مقدرة الأردن على أن يكون "مركزاً ريادياً للتقنية في هذا المجال على مستوى المنطقة".

وعن أثر استخدام تقنية الطباعة الثلاثية الأبعاد يقول الحمود لـ"الخليج أونلاين"، إنها تعمل على "خفض كلفة الإنتاج بمقدار هائل في المراحل الأولى من دورة تصميم أي منتج، وهو ما سينعكس إيجاباً على سوق يعاني أصلاً المنافسة الشرسة من منتجات شرق آسيا، في ظل ارتفاع كلف الإنتاج المرتفعة في الأساس".

ويذكر الحمود أن "هناك فرص عمل كبيرة سيوفرها هذا المجال لأصحاب الكفاءات".

سماح بنكهة الحظر

وفي نهاية أبريل/ نيسان 2016، أعلنت وزارة الصناعة والتجارة والتموين الأردنية، في بيان صحفي، صدور تعليمات السماح باستيراد الطابعات ثلاثية الأبعاد، وعند قراءة الحمود للبيان الصحفي شعر أنه "أخطأ مجدداً باقتراف جريمة الأمل"، على حد وصفه.

فعند رؤيته للتعليمات أدرك أن هذا السماح "بنكهة الحظر، وأن الآمال فعلياً شبه منتهية لقيام نواة تقنية متخصصة أردنياً في هذا المجال".

قراءة قي كتاب : لو ( أسئلة للعبة الحياة ) تأليف : إيفيلين ماكفارين وجيمس سايويل

السؤال 172

لو كان بإمكانك الالتحاق بأي جامعة في العالم الآن فبأي جامعة ستلتحق ؟

السؤال180

لو استيقظت غدا وعلمت أن عناوين الصحف الرئيسية تدور عنك فماذا تود أن يرد بها ؟

السؤال188

لو كان لك أن تنجح في مهنة غير مهنتك فأي مهنة ترغب في العمل بها ؟

10 things that required Zero Talent

استبيان ’اتجاهات ترويج الشركات لنفسها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا‘

يعتمد نجاح أي شركة على كفاءة الموظفين الذين تجذبهم إليها وتحافظ عليهم. وكشف استبيان ’اتجاهات ترويج الشركات لنفسها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا‘، الذي أجراه موقع بيت.كوم -أكبر موقع للوظائف في الشرق الأوسط- بالتعاون مع Naseba -شركة تسهيل الأعمال التجارية- أن 84,5% من المجيبين يعتقدون بأن تواصل الشركات مع الباحثين عن عمل على مواقع التواصل الاجتماعي يساعدها في تسويق نفسها كأفضل مكان للعمل.

وكشف الاستبيان أيضاً أن تمتع الشركة بحضور مهني على شبكة الإنترنت ضروري جداً لتعزيز صورتها أمام الباحثين عن عمل، حيث صرّح غالبية  المجيبين (75,6%) في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بأنهم يبحثون عن الشركات على شبكة الإنترنت قبل قبول عروض العمل فيها.

وشملت أهم الأمور التي يفضل الباحثين عن عمل رؤيتها على صفحة الشركة التي يسعون للعمل لديها: ’مزايا العمل لدى الشركة‘ (32%)، و’وصف عن رؤية الشركة، ومهمتها وثقافة عملها‘ (9,5%)، و’شهادات وقصص نجاح موظفيها‘ (8,4%)، و’الجوائز والمكافآت التي حازت عليها الشركة‘ (4,2%)، و’رسالة من المدير التنفيذي‘ (4%)، وفيديوهات عن فريق عمل الشركة (3,2%)،  و’قسم خاص بالأسئلة الشائعة‘ (2,7%). ومن المثير للاهتمام أن 36% من المجيبين في المنطقة يرغبون برؤية كافة هذه الأمور على صفحات الشركة على الإنترنت .

أما بالنسبة للقسم المسؤول عن تسويق الشركة كأفضل مكان للعمل، يعتبر المجيبيون بأن قسمي التسويق والموارد البشرية مسؤولان عن ذلك، بنسبة 18,7% لكل منهما.

ويتعين على الشركات التي ترغب بتسويق نفسها كأفضل مكان للعمل، ابداء اهتماماً كبيراً بمنشوراتها على مواقع التواصل الاجتماعي مثل فيس بوك وتويتر وسناب تشات، حيث اتفق 39,8% من المجيبين  على أن مواقع التواصل الاجتماعي هي من أكثر الوسائل فعالية لتسويق الشركة كأفضل مكان للعمل.

ويقول سهيل المصري، نائب الرئيس لحلول التوظيف في بيت. كوم: "أصبح من الضروري جداً على كافة الشركات اليوم تسويق نفسها كأفضل مكان للعمل. ومع إشارة حوالي 85% من المجيبين إلى أهمية تواصل الشركة مع الباحثين عن عمل على مواقع التواصل الاجتماعي في تسويق نفسها كأفضل مكان للعمل، أصبح يتعين على الشركة اعداد استراتيجية خاصة بمواقع التواصل الاجتماعي تضمن تحقيق أهداف التوظيف الخاصة بها. ونحن نشهد اليوم تزايد أعداد الشركات والأفراد الذين يستخدمون يومياً منصات بيت. كوم الاجتماعية، مثل منصة تخصصات بيت كوم وصفحات الشركات. في الواقع، لقد ساعد بيت. كوم أكثر من 10,5 مليون متخصص في المنطقة على إنشاء صفحة عامة على شبكة الإنترنت والتواصل مع غيرهم من المهنيين والشركات. ولذلك، يجب على كافة الشركات استغلال هذه الفرصة الثمينة.

وأوضح المجيبيون أن أكثر أمرين يساعدان الشركات على جذب أفضل الكفاءات هما ’سمعة الشركة وثقافة عملها‘ (11,9%)، و’بيئة العمل‘ (11,3%)، يليهما ’فرص التدريب والتعليم‘ (10,7%)، و’مكانة الشركة في سوق العمل‘ (9,2%)، و’فرص النمو المهني‘ (9%)، وأخيراً ’منح جوائز ومكافآت للموظفين ‘ (5,3%). كما صرّحت نسبة كبيرة من المجيبين إلى أن جميع هذه الأمور تلعب دوراً مهماً في جذب أفضل الكفاءات للشركة (42,6%).

وإضافة إلى ذلك، يوجد مجموعة من الأمور التي يجب على الشركات تجنبها في سعيها لتسويق نفسها كأفضل مكان للعمل، إذ أشار المجيبين الى أن أكثر أمرين يسيئان لصورة الشركة هما ’طرد الموظفين دون سبب وجيه‘و’موظفون مستاؤون‘، بحسب 17,3% و13,7% على التوالي،  يليهما ’تجاهل طلبات المرشحين‘ (11,5)، و’وصف وظيفي سيء يفتقر للتفاصيل ويحتوي على الكثير من الأخطاء ‘ (5%). هذا ويتفق 34,2% من المجيبين على أن كافة هذه الأمور تسيء لصورة الشركة.

وتشمل أكثر الأمور أهمية للباحثين عن عمل عند تلقي عرض عمل جديد: ’فرص النمو المهني التي تقدمها الشركة ‘ (12,8%)، و’أن يُعرف عن الشركة بأنها مكان رائع للعمل‘ (9,3%)، و’تقديم الشركة رواتب عالية‘ (9,3%)‘، و’فرص تدريب متميزة‘ (7,3%)، و’توظيفها قادة وأشخاص متميزين‘(4.9%)، و’امتلاكها ا لمنتجات وخدمات مميزة‘ (3,0%)، و’أن تكون الشركة مرموقة‘ (2,7%). كما صرّح أغلب المجيبين (43,2%) أنهم يبدون اهتماماً كبيراً بجميع هذه الأمور عند تلقي عرض عمل جديد.

ومن أهم المزايا التي تتمتع بها الشركات التي يُنظر اليها كأفضل مكان للعمل  ’تعزيز مستويات التزام الموظفين‘ ( بحسب 23,4% من المجيبين)، يليه ’ارتفاع معدلات قبول عروض العمل‘ (12,4%)، و’ذكرها ضمن قائمة أفضل الشركات للعمل‘ (11,4%). في الواقع، تمنح هذه النتائج شعوراً إيجابياً لخبراء الموارد البشرية الذين حصروا تركيزهم على مر السنوات الماضية على اتباع أساليب تعزّز مستويات التزام الموظفين وبناء ثقافة عمل متميزة بهدف جذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها.

واعتبرت’ السياسة التي تشجع على اتباع عادات صحية مثل منح اشتراك مجاني في نادي رياضي، وتقديم أطعمة صحية وطازجة‘ من أهم المزايا التي يفضلها 21,6% من المجيبيين في مكان عملهم، تليها ’ساعات عمل مرنة وقواعد لباس محددة‘ و’تنظيم أنشطة وفعاليات ممتعة في مكان العمل‘ بنسبة 18,9% و11,2% على التوالي.

وبالنسبة لامتلاك الشركات برنامج إحالة الموظفين، أشار 15,9% فقط من المجيبين إلى وجود برنامج كهذا في شركتهم، مقابل 13,1% الذين أوضحوا عكس ذلك. وقال واحد من أصل خمسة مجيبين فقط أن شركاتهم تمتلك استراتيجية واضحة لتسويق نفسها كأفضل مكان للعمل (20%)، في حين اتفق 9,4% على ذلك ’إلى حد ما‘.

وقالت صوفيا لو راي، المديرة التنفيذية لشركة Naseba: "في الوقت الذي احتلت فيه التكلفة وأساليب تحسين الموارد البشرية مكانة أساسية ومهمة في نمو الأعمال التجارية في المنطقة، تزايد التنافس بين الشركات على جذب أفضل الكفاءات لفريق عملها. في الواقع، تؤكد نتائج هذا الاستبيان على أهمية ترويج الشركات لنفسها كأفضل مكان للعمل في جذب أفضل الكفاءات في منطقة الشرق الأوسط. ويتعين على الشركات التي ترغب بالتميّز عن غيرها، بناء ثقافة وسياسات توظيف تستند على بيانات ودراسات حديثة مثل هذه الدراسة.

وأضاف المصري: "في ظل التنافس الشديد بين الشركات على أفضل الكفاءات، أصبح من الضروري جداً على أي شركة تنوي توظيف مرشحين جدد، الاعلان عن وظائفها الشاغرة على شبكة الإنترنت. وتبرز الحاجة اليوم إلى وجود نوع من التعاون بين الشركات المختلفة للتأكد من تحقيق أهدافها وتعزيز نجاحاتها الخاصة. وعلى سبيل المثال، تعتبر منصة تالينتيرا حل توظيف شامل يقدمه بيت. كوم لأصحاب العمل، إذ يمكنهم من إنشاء قنوات توظيف خاصة من أجل البحث عن الكفاءات، ومتابعتها، وتقييمها وبالتالي توظيف المرشحين المناسبين عبر مواقعهم الخاصة.. في الواقع، تساعد تالنتيرا أكثر من 3000 مسؤول عن توظيف و250 شركة في تنظيم عمليات التوظيف الخاصة بهم واتخاذ قرارات توظيف أفضل كل يوم وذلك من خلال بوابات التوظيف المتميزة وأنظمة تتبع المرشحين، وأفضل الأدوات وأكثرها تطوراً مثل جدولة مقابلات العمل، والتوظيف الإجتماعي، وإدارة المهام، وطلبات العمل، وتقارير التوظيف".  

تم جمع بيانات استبيان بيت. كوم وNaseba حول ’اتجاهات ترويج الشركات لنفسها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا‘ عبر الإنترنت في الفترة الممتدة ما بين 17 مارس و20 أبريل 2016، بمشاركة 6,954 شخص من الإمارات، والبحرين، والجزائر، ومصر، والعراق، والأردن، والكويت، ولبنان، وليبيا، والمغرب، وعُمان، وقطر، والسعودية، واليمن.