ماهي الأساليب والطرق الناجحة في تحقيق أقصى مستوى من رضا الموظفين في مؤسستك؟
- عدالة المكافئات الاقتصادية.
- تهيئة بيئة مناسبة للنمو والتعلّم.
- ساعات عمل مرنة، وتقاسم العمل بين الموظفين.
- الأخذ بعين الاعتبار الظروف الكاملة لحياتهم ومتطلباتها الخارجية.
- مشاركة الأفراد في اتخاذ بعض القرارات والتي يمكن لهم المشاركة بها.
- التركيز على الإيجابيات والأعمال الجيدة لدى الأفراد أكثر من التركيز على السلبيات.
- التركيز على التعاون المتبادل بين الأفراد في الفريق الواحد أكثر من اعتماد المنافسة بينهم.
- توفير أماكن وظروف عمل محفّزة تساعد على الابتكار والعمل بجدّ وزيادة في الإنتاج.
- تشجيع الموظفين على الاستفادة من خطط العطل السخية، والعمل المتكرر خارج المكتب للابتعاد عن الروتين.
- السماح للأفراد بالتعبير عن أفكارهم وطموحاتهم ومخاوفهم فيما يخص الادارة والمؤسسة العاملين بها من جميع الجوانب والحيثيات.
- عدم التركيز على اللوم في مواجهة أخطاء الأفراد، فقد يكون الفرد بحاجة الى تدريب أو توجيه، حتى يتخطى تلك الاخطاء في المرات القادمة.
- البحث عن المواهب والكفاءات الموجودة لدى الأفراد، والعمل على تشجيع ودفع الأفراد المتميزين باتجاه تنمية هذه القدرات والجوانب الكامنة لديهم والتي قد لا تكون ظاهرة حتى للفرد نفسه.
- التركيز على الإنصات الجيد للأفراد والتواصل معهم، من خلال سماع شكواهم وحل مشكلاتهم وإشباع حاجاتهم المادية والمعنوية، مما يرفع من روحهم المعنوية والتي بدورها تؤدي إلى زيادة الإنتاجية.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق